תגית: העצמת עובדים

ד"ר עוז גוטרמן, 'לדעת', לקראת הרצאתו בכנס משאבי אנוש: איך קורה שבעלי פוטנציאל גבוה לא מצליחים להשיג את מטרותיהם, בעוד שבעלי פוטנציאל בינוני מגיעים רחוק

מחוברות העובדים לארגון מגבירה את חוסנו; על ההנהלה לוודא, במעשים ולא רק בהצהרות, שהעובדים חשים שותפים מלאים להצלחה, ושהם מבינים את חשיבות תרומתם לארגון

מערכות התגמול והתמרוץ הקיימות בארגונים רבים אינן מעודדות שימור כישרונות בולטים, ולעיתים קרובות אף מעודדות בינוניות: איך ראוי לנהוג בכישרונות ומאילו פעולות להימנע

ככל שאתה תעצים את העובדים שלך, ככל שהם יגדלו ויתפתחו כך גם אתה וגם החברה כולה תרוויחו מכך.

סקר מנהלים חדש בדק כיצד רואים הבכירים את תהליך העצמת העובדים. תוצאות הסקר בכתבה שלפניכם

מדוע אנחנו כל כך מעריכים מנהיגים ולא מעריכים מספיק את המנהלים? איזה סיכון עורב לארגון שמתעדף את המנהיג על פני המנהלים?

איך מטפחים את יצר האחריות אצל עובדים ומנהלים בארגון?

איך מלמדים עובדים ומנהלים לפעול טוב יותר ולצאת מאזור הנוחות שלהם באמצעות תזמורת? 

כיצד יכולים אנשי משאבי אנוש ללמוד מחקלאים בכל הנושא של שימור וטיפוח עובדים?

טל בן חיים, מנכ"ל טראקס, בהצאה לאנשי משאבי אנוש בכנס השנתי לפיתוח למידה