תגיות כתבות עם תגית "הנעת עובדים"

תגית: הנעת עובדים

הנעת עובדים – למה זה חשוב ?

אחד הדברים החשובים ביותר לכל ארגון שרוצה לצמוח ולהתפתח הוא לשמור על מורל גבוה אצל העובדים במחלקות השונות ולהעלות את רמה המוטיבציה שלהם.

הרבה מאוד כסף ואנרגיה מושקעים בארגונים השונים כדי לאתר עובדים שיתאימו לתפקיד אבל לא תמיד מושקעים מירב המאמצים בשימור העובדים הקיימים ובתהליך של הנעת עובדים. זו בדיוק הסיבה שאחת מהמטרות של מנהלי משאבי אנוש היא לצמצם את תהליך גיוס העובדים ובמקרים מסוימים יותר לשים דגש על הגברת המוטיבציה לעובדים השונים בארגון.

ההשלכות של עובדים בעלי מוטיבציה נמוכה

  1. השפעה על עובדים אחרים – כאשר עובד ממורמר או בעל מוטיבציה נמוכה הוא יכול להעביר את תחושת המרמור והתסכול שלו גם לעובדים האחרים. ככל הנראה הבעיה שפוגעת בצורה הכי משמעותית בארגון היא עובדים בעלי מוטיבציה נמוכה אשר מתחילים לדבר על כך עם חבריהם לעבודה, גם במקום העבודה וגם מחוצה לו. עובד מתוסכל אחד יכול לגרום לתגובת שרשרת שתגרום לעובדים נוספים לירידת מוטיבציה ותפגע בכל הארגון.
  2. כושר ייצור נמוך – תיאוריות רבות בתחום של הנעת עובדים מראות קשר ישיר בין רמת המוטיבציה של העובד לכושר היצרנות שלו. הסיבה לכך שעובד בעל מוטיבציה נמוכה יעשה את המינימום הנדרש ממנו ולפעמים גם פחות מזה, כאשר עובד בעל מוטיבציה גבוהה יכול לעשות גם הרבה יותר ממה שמוטל עליו.
  3. ראש קטן וחוסר יצירתיות – ללא ספק עובד מתוסכל לא יעשה את המקסימום עבור החברה ולא יחפש דרכים כדי לייעל פעולות שונות. כל חברה שרוצה לצמוח בצורה נכונה חייבת עובדים בעלי ראש גדול שמוכנים לתת קצת יותר מעצמם וכמובן גם להציע הצעות ייעול שונות כדי לשפר את המערכות השונות בארגון.

שיטות שונות להנעת עובדים

יש מספר גדול של אפשרויות שבעזרתן מנהלי הארגון יכולים לגרום להגברת המוטיבציה אצל העובדים השונים. בשלב הראשון כדאי להתחיל עם בדיקה כדי לבדוק מה באמת חשוב לעובדים ומה יכול לגרום להגברת המוטיבציה. אפשר לעשות זאת ע"י סקר אנונימי או בעזרת ראיונות אישיים. מעבר לכך חשוב להתחיל עם הכשרה נכונה של העובדים ותוך כדי ההכשרה גם להציב להם יעדים ומטרות ברורות כדי שיבינו לאן הם צריכים להגיע.

טיפ נוסף שיכול להגדיל משמעותית את הפרודוקטיביות  אצל העובדים היא פשוט לתת להם הרגשה שמעריכים אותם. כל עובד או מנהל בכל הדרגים השונים רוצה תמיד לקבל הערכה פשוטה והוקרת תודה על עבודתו ולכן זהו כלי עוצמתי שכדאי מאוד להשתמש בו על בסיס קבוע.

כוח ההנעה של הווידאו: איך להזניק את מחוברות העובדים באמצעות וידאו...

ג'יוואן ארי בוסתן, מנכ"ל יוג'ימדיה: מבחינה טכנולוגית, וידאו כמדיום תקשורתי הפך לזמין לכולם רק בעשר השנים האחרונות. באירגונים רבים השינוי הזה עוד לא הופנם לגמרי

3 דרכים יצירתיות להנעת עובדים

להלן 3 דרכים חכמות ויצירתיות להנעת העובדים.

כיצד להניע את העובדים לספק שירות לקוחות מצוין

5 דרכים להניע את העובדים שלכם לספק שירות לקוחות איכותי ויעיל ללקוחות החברה.

5 טיפים להנעת העובדים לאחר החזרה מחופשה

כיצד להחזיר את העובדים לעבודה פרודוקטיבית, לאחר חזרה מחופשה ארוכה.

5 דרכים פשוטות ויעילות להוקרת העובדים

5 דרכים פשוטות ויעילות להוקרת העובדים.

מטרות או מכירות: איך סיוע ללקוחות להגשים את מטרותיהם, תורם להגדלת...

למה ארגונים שמתמקדים בסיוע ללקוחותיהם להשיג את מטרותיהם, ובפתרון בעיות עבורם, מרוויחים יותר וצומחים יותר מארגונים שמתמקדים רק במכירות

תנו להם להבריק: איך מעודדים יזמות עובדים ובאיזו מידה זה תורם...

איך לעודד יזמות עובדים, למה יזמות הינה חיונית לנסיקת החברה, ואיך תורם עידוד היזמות להגברת מחוברות העובדים לארגון

איך לתכנן יום גיבוש עובדים שלא יותיר בור עמוק מדי בתקציב

מילת המפתח ביום הגיבוש היא אתגר: החל מטיולים מאתגרים, דרך משימות ופתרון חידות בשטח, ועד סדנאות שמשלבות תחרויות

"מחויבות המנכ"ל היא, שהעובדים ירצו להגיע כל יום לעבודה, בשיא המוטיבציה"

ראובן בן מנחם, מי שהיה מנכ"ל פאנדטק וביצע אקסיט של 1.25 מיליארד דולר, על תרומת העובדים להצלחה ומחוברות עובדים: "תוכנית תגמול שמבוססת על הישגים, וסביבת עבודה מודרנית שמעודדת חדשנות ויצירתיות. הקניית תחושה לעובדים שהמוצר הוא שלהם"

מחוברות עובדים: למה עובדים מרוצים הם לא בהכרח עובדים המחוברים למטרות...

איך תורמת מחוברות העובדים לשיפור הביצועים העסקיים של הארגון, ולמה חשוב שהעובד יהיה מסונכרן עם מטרות הארגון

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248