תגיות כתבות עם תגית "הנעת עובדים"

תגית: הנעת עובדים

הנעת עובדים – למה זה חשוב ?

אחד הדברים החשובים ביותר לכל ארגון שרוצה לצמוח ולהתפתח הוא לשמור על מורל גבוה אצל העובדים במחלקות השונות ולהעלות את רמה המוטיבציה שלהם.

הרבה מאוד כסף ואנרגיה מושקעים בארגונים השונים כדי לאתר עובדים שיתאימו לתפקיד אבל לא תמיד מושקעים מירב המאמצים בשימור העובדים הקיימים ובתהליך של הנעת עובדים. זו בדיוק הסיבה שאחת מהמטרות של מנהלי משאבי אנוש היא לצמצם את תהליך גיוס העובדים ובמקרים מסוימים יותר לשים דגש על הגברת המוטיבציה לעובדים השונים בארגון.

ההשלכות של עובדים בעלי מוטיבציה נמוכה

  1. השפעה על עובדים אחרים – כאשר עובד ממורמר או בעל מוטיבציה נמוכה הוא יכול להעביר את תחושת המרמור והתסכול שלו גם לעובדים האחרים. ככל הנראה הבעיה שפוגעת בצורה הכי משמעותית בארגון היא עובדים בעלי מוטיבציה נמוכה אשר מתחילים לדבר על כך עם חבריהם לעבודה, גם במקום העבודה וגם מחוצה לו. עובד מתוסכל אחד יכול לגרום לתגובת שרשרת שתגרום לעובדים נוספים לירידת מוטיבציה ותפגע בכל הארגון.
  2. כושר ייצור נמוך – תיאוריות רבות בתחום של הנעת עובדים מראות קשר ישיר בין רמת המוטיבציה של העובד לכושר היצרנות שלו. הסיבה לכך שעובד בעל מוטיבציה נמוכה יעשה את המינימום הנדרש ממנו ולפעמים גם פחות מזה, כאשר עובד בעל מוטיבציה גבוהה יכול לעשות גם הרבה יותר ממה שמוטל עליו.
  3. ראש קטן וחוסר יצירתיות – ללא ספק עובד מתוסכל לא יעשה את המקסימום עבור החברה ולא יחפש דרכים כדי לייעל פעולות שונות. כל חברה שרוצה לצמוח בצורה נכונה חייבת עובדים בעלי ראש גדול שמוכנים לתת קצת יותר מעצמם וכמובן גם להציע הצעות ייעול שונות כדי לשפר את המערכות השונות בארגון.

שיטות שונות להנעת עובדים

יש מספר גדול של אפשרויות שבעזרתן מנהלי הארגון יכולים לגרום להגברת המוטיבציה אצל העובדים השונים. בשלב הראשון כדאי להתחיל עם בדיקה כדי לבדוק מה באמת חשוב לעובדים ומה יכול לגרום להגברת המוטיבציה. אפשר לעשות זאת ע"י סקר אנונימי או בעזרת ראיונות אישיים. מעבר לכך חשוב להתחיל עם הכשרה נכונה של העובדים ותוך כדי ההכשרה גם להציב להם יעדים ומטרות ברורות כדי שיבינו לאן הם צריכים להגיע.

טיפ נוסף שיכול להגדיל משמעותית את הפרודוקטיביות  אצל העובדים היא פשוט לתת להם הרגשה שמעריכים אותם. כל עובד או מנהל בכל הדרגים השונים רוצה תמיד לקבל הערכה פשוטה והוקרת תודה על עבודתו ולכן זהו כלי עוצמתי שכדאי מאוד להשתמש בו על בסיס קבוע.

עולה מדרגה בחוויה: 8 דרכים להסקת תובנות לגבי שיפור חווית עובד...

איך מעלים את חווית העובד וחווית המועמד למדרגה הבאה, ואיך יוצרים חוויות חיוביות שישתשמרו וישביחו על פני זמן

שילוב המובייל כחלק אינטגרלי מהעבודה יכול להגביר את ביצועי הארגון

עבודה במובייל מכל מקום ובכל עת מעניקה לעובדים תחושת חופש ליזום: היא מעודדת לקחת יוזמה, מגבירה מוטיבציה ומעודדת למידה מתמדת

איך יכולה הטבת ביטוח בריאות ארגוני לבדל את הארגון ולמשוך טלנטים

הטבה כספית מהותית שלא דורשת מהארגון הוצאה גדולה, ובד בבד מסייעת רבות לשימור עובדים ולהגברת מחוברותם לארגון

איך משלבים פעילות גיבוש והעצמת עובדים עם חוויה ערכית

20 הצעות לפעילויות גיבוש והעצמת עובדים עם חוויה ערכית של שמירת טבע והיסטוריה מרתקת

4 דרכים בהן מסייעת טכנולוגיית המציאות הווירטואלית לייעול העבודה מרחוק

איך יכולה טכנולוגיית המציאות הווירטואלית לתרום למחוברות העובדים בארגון

6 צעדים אפקטיביים לשימור מוצלח של עובדים

שימור על פני זמן מתחיל בתהליך הגיוס – איך למיין ולבחור את המועמדים המתאימים ביותר לארגון

איך למצוא את ההשראה בעבודה?

מהם גורמי ההשראה שלכם בעבודה?

כיצד להניע את הצוות לקראת חופש חנוכה

להניע את הצוות לקראת חג החנוכה.

הנעה אפקטיבית של העובדים בארגון – ממדיניות תמריצים ליישום בפועל

ניהול נכון הינו שילוב שבו מאפשרים לעובדים להביא לידי ביטוי את יכולותיהם תוך כדי עמידה ביעדים ותגמול תואם 

מנוחת העובד: למה חשוב לעודד את העובדים לישון

סקר: רוב העובדים לא ישנים מספיק; מנוחה מספקת היא מרכיב חיוני להעלאת התפוקה ואיכותה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248