תגיות כתבות עם תגית "הנעת עובדים"

תגית: הנעת עובדים

הנעת עובדים – למה זה חשוב ?

אחד הדברים החשובים ביותר לכל ארגון שרוצה לצמוח ולהתפתח הוא לשמור על מורל גבוה אצל העובדים במחלקות השונות ולהעלות את רמה המוטיבציה שלהם.

הרבה מאוד כסף ואנרגיה מושקעים בארגונים השונים כדי לאתר עובדים שיתאימו לתפקיד אבל לא תמיד מושקעים מירב המאמצים בשימור העובדים הקיימים ובתהליך של הנעת עובדים. זו בדיוק הסיבה שאחת מהמטרות של מנהלי משאבי אנוש היא לצמצם את תהליך גיוס העובדים ובמקרים מסוימים יותר לשים דגש על הגברת המוטיבציה לעובדים השונים בארגון.

ההשלכות של עובדים בעלי מוטיבציה נמוכה

  1. השפעה על עובדים אחרים – כאשר עובד ממורמר או בעל מוטיבציה נמוכה הוא יכול להעביר את תחושת המרמור והתסכול שלו גם לעובדים האחרים. ככל הנראה הבעיה שפוגעת בצורה הכי משמעותית בארגון היא עובדים בעלי מוטיבציה נמוכה אשר מתחילים לדבר על כך עם חבריהם לעבודה, גם במקום העבודה וגם מחוצה לו. עובד מתוסכל אחד יכול לגרום לתגובת שרשרת שתגרום לעובדים נוספים לירידת מוטיבציה ותפגע בכל הארגון.
  2. כושר ייצור נמוך – תיאוריות רבות בתחום של הנעת עובדים מראות קשר ישיר בין רמת המוטיבציה של העובד לכושר היצרנות שלו. הסיבה לכך שעובד בעל מוטיבציה נמוכה יעשה את המינימום הנדרש ממנו ולפעמים גם פחות מזה, כאשר עובד בעל מוטיבציה גבוהה יכול לעשות גם הרבה יותר ממה שמוטל עליו.
  3. ראש קטן וחוסר יצירתיות – ללא ספק עובד מתוסכל לא יעשה את המקסימום עבור החברה ולא יחפש דרכים כדי לייעל פעולות שונות. כל חברה שרוצה לצמוח בצורה נכונה חייבת עובדים בעלי ראש גדול שמוכנים לתת קצת יותר מעצמם וכמובן גם להציע הצעות ייעול שונות כדי לשפר את המערכות השונות בארגון.

שיטות שונות להנעת עובדים

יש מספר גדול של אפשרויות שבעזרתן מנהלי הארגון יכולים לגרום להגברת המוטיבציה אצל העובדים השונים. בשלב הראשון כדאי להתחיל עם בדיקה כדי לבדוק מה באמת חשוב לעובדים ומה יכול לגרום להגברת המוטיבציה. אפשר לעשות זאת ע"י סקר אנונימי או בעזרת ראיונות אישיים. מעבר לכך חשוב להתחיל עם הכשרה נכונה של העובדים ותוך כדי ההכשרה גם להציב להם יעדים ומטרות ברורות כדי שיבינו לאן הם צריכים להגיע.

טיפ נוסף שיכול להגדיל משמעותית את הפרודוקטיביות  אצל העובדים היא פשוט לתת להם הרגשה שמעריכים אותם. כל עובד או מנהל בכל הדרגים השונים רוצה תמיד לקבל הערכה פשוטה והוקרת תודה על עבודתו ולכן זהו כלי עוצמתי שכדאי מאוד להשתמש בו על בסיס קבוע.

איך להשיג שליטה עצמית ולהתמודד עם דחיינות

למה אנשים מאבדים שליטה, כיצד לחזק את כוח הרצון, מהם נזקי הדחיינות ואיך יש להתמודד סוגיית הדחיינות

לרוץ אל האושר: מי שחולם, ורוצה ומתאמן, יכול לעשות הכול

7 העקרונות שמסייעים לנו לעמוד ביעדים, להצליח יותר, להגיע למקומות שבהם אנחנו במיטבנו, ולאסוף הרבה מאוד רגעים של אושר

האם העובדים שלך נלהבים לגבי עבודתם?

זיהוי ההישגים האישיים על בסיס יומי יכול גם לעזור לשמר את התשוקה בחיים.

התנדבות בכייף: עובדי נען-דן ג'יין יצאו ליום כייף של תרומה לקהילה

עובדי חברה נענן-דן ג'יין יצאו ליום של התנדבות שמטרתו לשקם את יער ירושלים, יחד עם בני נוער ישראלים ופלסטינים שעבדו שכם אל שכם

מועד לכישלון: 7 טעויות שמכשילות שינוי ארגוני

מחקרים מראים כי רוב השינויים הארגוניים נכשלים, אבל זה לא הכרח המציאות. ניתן להיערך מראש ולמנוע כמה מהשגיאות שמכשילות שינויים

"המשתתפים לומדים איך לנהל את החיים כמו משחק"

דקל נוי: "איך ליהנות יותר מכל רגע, איך לנטרל את הפחד מכישלון ולא לחשוש להעז ולנסות דברים חדשים, ואיך לשפר את כושר האבחנה ואת היכולת לפתח מיומנויות חדשות" - כתבה שנייה בסדרה

שי לחג: למי מגיע לקבל ומתי אסור לשלול אותו

האם השי לחג מגיע לכל העובדים, מתי אסור לשלול את השי מהעובדים, מה קורה לגבי מיסוי, ומתי עובדים יכולים להתפטר בדין מפוטר בהיעדרו של השי

איך לדלג מעל המכשולים בדרך להצלחת השינוי הארגוני

ניתן בהחלט למנוע את הכשלים שיטרפדו ויכשילו את השינוי הארגוני, על ידי הכנה מתאימה של כל שכבות הארגון

איך ניתן להגביר את מחוברות העובדים לארגון ולמנוע נטישה

כל העוסקים בתחום משאבי אנוש מחפשים את המפתח, הנוסחה הסודית, להגברת מידת מחוברותם של העובדים לארגון

לנסוק עם משוב ודירוגי עובדים: להתמקד בנקודות החוזק והפוטנציאל

מחקרים מראים כי משוב חיובי מגביר ביצועים, בעוד שמשוב שלילי גורם  לירידה במוטיבציה ובביצועים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248