תגיות כתבות עם תגית "הנעת עובדים"

תגית: הנעת עובדים

הנעת עובדים – למה זה חשוב ?

אחד הדברים החשובים ביותר לכל ארגון שרוצה לצמוח ולהתפתח הוא לשמור על מורל גבוה אצל העובדים במחלקות השונות ולהעלות את רמה המוטיבציה שלהם.

הרבה מאוד כסף ואנרגיה מושקעים בארגונים השונים כדי לאתר עובדים שיתאימו לתפקיד אבל לא תמיד מושקעים מירב המאמצים בשימור העובדים הקיימים ובתהליך של הנעת עובדים. זו בדיוק הסיבה שאחת מהמטרות של מנהלי משאבי אנוש היא לצמצם את תהליך גיוס העובדים ובמקרים מסוימים יותר לשים דגש על הגברת המוטיבציה לעובדים השונים בארגון.

ההשלכות של עובדים בעלי מוטיבציה נמוכה

  1. השפעה על עובדים אחרים – כאשר עובד ממורמר או בעל מוטיבציה נמוכה הוא יכול להעביר את תחושת המרמור והתסכול שלו גם לעובדים האחרים. ככל הנראה הבעיה שפוגעת בצורה הכי משמעותית בארגון היא עובדים בעלי מוטיבציה נמוכה אשר מתחילים לדבר על כך עם חבריהם לעבודה, גם במקום העבודה וגם מחוצה לו. עובד מתוסכל אחד יכול לגרום לתגובת שרשרת שתגרום לעובדים נוספים לירידת מוטיבציה ותפגע בכל הארגון.
  2. כושר ייצור נמוך – תיאוריות רבות בתחום של הנעת עובדים מראות קשר ישיר בין רמת המוטיבציה של העובד לכושר היצרנות שלו. הסיבה לכך שעובד בעל מוטיבציה נמוכה יעשה את המינימום הנדרש ממנו ולפעמים גם פחות מזה, כאשר עובד בעל מוטיבציה גבוהה יכול לעשות גם הרבה יותר ממה שמוטל עליו.
  3. ראש קטן וחוסר יצירתיות – ללא ספק עובד מתוסכל לא יעשה את המקסימום עבור החברה ולא יחפש דרכים כדי לייעל פעולות שונות. כל חברה שרוצה לצמוח בצורה נכונה חייבת עובדים בעלי ראש גדול שמוכנים לתת קצת יותר מעצמם וכמובן גם להציע הצעות ייעול שונות כדי לשפר את המערכות השונות בארגון.

שיטות שונות להנעת עובדים

יש מספר גדול של אפשרויות שבעזרתן מנהלי הארגון יכולים לגרום להגברת המוטיבציה אצל העובדים השונים. בשלב הראשון כדאי להתחיל עם בדיקה כדי לבדוק מה באמת חשוב לעובדים ומה יכול לגרום להגברת המוטיבציה. אפשר לעשות זאת ע"י סקר אנונימי או בעזרת ראיונות אישיים. מעבר לכך חשוב להתחיל עם הכשרה נכונה של העובדים ותוך כדי ההכשרה גם להציב להם יעדים ומטרות ברורות כדי שיבינו לאן הם צריכים להגיע.

טיפ נוסף שיכול להגדיל משמעותית את הפרודוקטיביות  אצל העובדים היא פשוט לתת להם הרגשה שמעריכים אותם. כל עובד או מנהל בכל הדרגים השונים רוצה תמיד לקבל הערכה פשוטה והוקרת תודה על עבודתו ולכן זהו כלי עוצמתי שכדאי מאוד להשתמש בו על בסיס קבוע.

פנסיה לפי בחירת העובד אינה משחררת המעסיק מאחריות

מעסיק עדיין מחויב להיות מעורב ולדאוג להצעות אטרקטיביות שיקבלו עובדיו. זה שווה לכולם, באחריות

ניהול עובדים: כשהעובד יושב מעבר לים

כשהעובד שלנו נמצא ברילוקיישן, שימורו היא חלק בלתי נפרד מניהול נכון, שתביא להצלחתו ולהצלחת הארגון בחו"ל

הנעת עובדים בתקופות חלשות

מה עושים בתקופה חלשה בעבודה, כשרואים את העובדים חסרי מעש, גולשים באינטרנט או נראים משועממים? זה הזמן להנעת עובדים!

הנעת עובדים ברילוקיישן

רילוקיישן הוא לא תמיד בונוס, ומנהלים אינם פטורים מהנעת עובדים שנמצאים מעבר לים. להיפך

שימור עובדים זה לא רק יום גיבוש

מה זה שימור עובדים? יש הרבה מה לומר בנושא המורכב הזה, אך לפני שאנחנו זורקים רעיונות שיעלו לעובדים את רמת הנאמנות לארגון, חשוב להבין כמה דברים בסיסיים

עצמאי אך לא לבד

גיוס וניהול עובדים עצמאיים בעלי תיק במס הכנסה, הוא דבר מורכב ויש לו יתרונות וחסרונות. שוחחנו עם בעלים ומנהל סניף של סוכנות נדל"ן על שיטת ההעסקה הנדירה יחסית ועל גיוס אנשי מכירות לתחום מטלטל

"מנהלות משאבי אנוש חייבות להיות נמרות"

כך אמר פלי "הנמר" פלד, בהרצאה משעשעת שנשא אתמול בכנס חדשנות בטכנולוגיית HR. קראו והפנימו

שיעור חברה – לא רק בבית הספר

בעידן שבו שימור עובדים הוא הכרחי, "שיעור חברה", המשלב שיחה חופשית ומשחק קבוצתי, יכול לשמש לפעילות רווחה יעילה ודלה בתקציב, שתורם לשינוי ושיפור האווירה בעבודה וכך לשיפור בהישגי העובדים

רווחה לכו-לם!

פעילויות רווחה אהובות במיוחד על העובדים המרוצים, אלה שממילא תמיד חשים גאוות יחידה. איך משתמשים בפעילויות האלה כדי להגיע דווקא לעובד המתוסכל, זה שמרגיש אאוטסיידר ומגיע לעבודה מכורח המציאות?

הלו, יש פה מישהו שמחפש עבודה?

משרות קשות לאיוש הן חלק מהעבודה בתחום גיוס העובדים, והגורם המרכזי לשחיקה של רכזים. בואו נדבר על זה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248