תגית: הכשרת מנהלים

איך צריך להכין מנהל חדש לתפקידו, בדרכים שיאפשרו לו להיות מנהל מצויין ולקצור הצלחה רבת שנים

איך יראו הארגונים שינוהלו בעוד כעשור על ידי בני דור ה-Y ומה יהיה תפקיד המנהלים והמנכ"לים בעתיד

עופר רשף, רשף יעוץ והדרכה: "להקנות, לשפר ולפתח מיומנות של מנהיג, כדי להניע את אנשי המכירות לקראת תוצאות מצוינות"

תרבות ארגונית, שמבוססת על מנהיגות אמיתית של מנהלי הארגון בכל הדרגות, מהווה יסוד מוצק להשבחת הארגון

ניהול עובדים מרחוק הוא תחום מורכב ומאתגר ויש להכשיר מנהלים לכך.

בניגוד לכלי הדרכה והערכה סטנדרטיים, תהליכי הכשרה והערכה המבוססים על משחק, מייצרים תנאים אופטימליים ללמידה ומכשירים את הקרקע לפיתוח תשתית חשיבה

אורלי רוזנבאום בעלי חברת English4biz ללימודי אנגלית לעסקים, מספרת על חשיבות לימוד התקשורת באנגלית.

 גורמים מעריכים כי חברות במדינות מפותחות משקיעות מיליארדים בשנה בתכניות הכשרה לעובדים. מדובר בסכומי עתק, ולכן ישנו הכרח ליישם את ההכשרות הללו בצורה אופטימלית ולוודא שהן מוטמעות אצל העובדים בצורה הטובה ביותר.שיטות

כיום כבר ברור לכולנו כי אף אחד לא נולד מנהל. מנהלים חדשים הם למעשה עובדים מוכשרים, אינטליגנטים, שאפתנים ומוערכים שקודמו לתפקידי ניהול, אך המעבר מעובד מוכשר למנהל מוצלח דורש יותר מהשכלה ומקצועיות.

למנהלים טובים ומכובדים יש לרב הרבה מן המשותף. להלן 20 דברים מרכזיים שהם עושים כמעט מידיי יום.