תגית: הכשרה ומציאות וירטואלית

אימוץ טכנולוגית המציאות המדומה בארגונים, בהם לצורך יישומי משאבי אנוש, ילך ויתרחב, כאשר בד בבד יגדל מספר האתגרים איתם יצטרכו להתמודד מנהלי משאבי האנוש בתקופת ההסתגלות למערכות אלה

אילו שיקולים יש לקחת בחשבון בבחירת מפתח תוכן מציאות מדומה ליישומי משאבי אנוש, כך שיתאים היטב לדרישות הספציפיות של מנהל משאבי האנוש

שילוב של מציאות וירטואלית בשיטות העבודה של מנהלי משאבי האנוש יכול לתרום לסביבת משאבי אנוש אפקטיבית ויעילה יותר

מערכות המציאות הווירטואלית צפויות להקפיץ בכמה מדרגות את תחום ניהול המשאב האנושי בכמה היבטים

הטמעת פלטפורמות מציאות וירטואלית בארגונים תביא לשינוי מהותי של אופן העבודה, לרבות שיטות גיוס עובדים ומיונם, עריכת פגישות רבות משתתפים, הכשרות ועוד

יחידות הלמידה צריכות להיות קצרות מאוד ונגישות מאוד כדי שהעובדים יוכלו לצרוך אותן בצורה פשוטה

סביבות הלמידה הפכו הפכפכות, תנודתיות, ומורכבות. ארגון שרוצה להפיק את המירב והמיטב מהגורמים הללו, ולגרום לארגון שלו לשגשג, נדרש לאמץ גישה משתנה גם בכל מה שקשור לפיתוח הארגון ולפיתוח הקריירה של העובדים

מערכות המציאות המדומה יאפשרו ללומדים להתנסות במשימות על יבש וגם לקבל את ההדרכה בתוך מרחב וירטואלי שמשתתפים בו המדריך והעובדים הלומדים