תגית: דרגתו של מנהל משאבי אנוש בארגון
4 תכונות מפתח שיש לחפש אצל מועמדים לתפקיד מנהל מש"א
משבר הקורונה והאילוצים שהגיעו איתו הזניקו בצורה חדה את סוגי המיומנויות והיכולות הנדרשים ממנהלי מש"א
4 צעדים שיש לנקוט בתחילת 2021 לקראת היציאה מהמשבר
בתחילת השנה האזרחית ולקראת היציאה ממשבר הקורונה יש לבצע כמה משימות בעלות משמעות לגבי המשך השנה ותפקודו הכולל של הארגון
איך הועצם תפקידו של מנהל מש"א במהלך משבר הקורונה וביציאה ממנו
מנהלי משאבי האנוש הם אלה שניצחו על כל ההתנהלות של הארגון בעת המשבר והם אלה שינהלו את החזרה לעבודה עם תום המשבר
לקראת 2021: למה מנהל מש"א צריך להשתלב בהנהלה הבכירה בכל ארגון
במהלך שנת 2020 הובהרה מעל לכל ספק החשיבות העליונה של מנהל מש"א, והעובדה ששום טכנולוגיה, מתוחכמת ככל שתהיה, לא תוכל להחליף את הגורם האנושי, בניהול המשאב האנושי
4 המאפיינים שנדרשים לכל מנהל מש"א מצליח
תחום מש"א נוגע כמעט בכל היבט של העסק ומסייע להנהלה הבכירה להרחיב את תשומת הלב לעובדים עד לפרט הקטן ביותר
מנהלי מש"א נאלצים לנווט את הספינה בתוך אוקיינוס של אי וודאות
כקברניט בים עם מצפן שלא עובד: המשבר מאלץ את מנהלי מש"א למצוא דרכים יצירתיות כדי לנהל את השינוי בתוך אי הוודאות
אילו שינויים חלו בתפקידו של מנהל מש"א הודות למהפיכת הטכנולוגיה
המהפיכה הטכנולוגית על שלביה השונים יצרה שינויים מרחיקי לכת בתחום ניהול משאבי אנוש
תפקידה של מנהלת מש"א – בראי העתיד
איך יראה עתידו של תחום משאבי האנוש ומה יכלול תפקידו של מנהל משאבי האנוש העתידי
מהות תפקידם של מנהלי מש"א עולה כיתה
משבר הקורונה הוא לא רק נושא בריאותי בלבד ומצריך להציב את מנהלי מש"א בחזית המאבק להישרדותו של הארגון בהיבט ההון האנושי
מנהלי מש"א הוזנקו לראש פירמידת קבלת ההחלטות
רבות דיברו על שילוב מנהלי מש"א סביב שולחן מקבלי ההחלטות, אבל משבר הקורונה הזניק אותם מיידית אל ראש הפירמידה של קבלת ההחלטות בארגון