תגית: גמישות בעבודה
פוסט קורונה: עבודה היברידית תנוע על הספקטרום
המהפך של עבודה מהבית לא עומד להיעלם: שוק העבודה לא צפוי לחזור למה שהיה בעבר, וכל ארגון יצטרך למצוא את האיזון הנכון ביותר עבור כל אחד מעובדיו – האיזון שבין מספר ימי ושעות העבודה מהבית ומהמשרד
7 צעדים שמאפשרים להגביר את מידת הפרודוקטיביות של העובדים
מידת הפרודוקטיביות של העובדים תלויה במידה רבה במידת המחוברות של העובדים לארגון, בתרבות הארגונית של החברה ובמנהלים הישירים של העובדים
2 שיטות הניצבות בבסיס גיוס הטלנטים
המהפיכה בשוק העבודה, שהחלה במרץ 2020, לא עומדת להיעלם אלא צפויה אף להתחזק; על אף שיעורי האבטלה, ארגונים יצטרכו ללכת לקראת העובדים כדי לגייס מועמדים חזקים
איך להיערך לקראת החזרתם של בני דורות ה-Y וה-Z לעבודה כשכירים
כדי למשוך את בני דורות ה-Y וה-Z לארגון ולהציע להם עבודה כשכירים, נאלצים כיום גם גדולי התאגידים לשנות מסורות, להתגמש ולהטמיע מערכות דיגיטליות ושיטות עבודה חדשות
גמישות בעבודה: איך לרתום את האצת המגמה לטובת הארגון
על אף המגבלות והאתגרים הטמונים בעבודה מהבית ובגמישות בשעות העבודה, גמישות במקום העבודה הפכה לאחד המרכיבים המרכזיים באסטרטגית שימור העובדים
4 נקודות מרכזיות שיש לשים לב אליהן לגבי העובדים מהבית
למה יש חשיבות גדולה לכך שעובדים מהבית יקבלו את אותם תנאי עבודה כפי שהיה בעת שעבדו במשרד
מה המשמעות של גמישות בעבודה כשעובדים מהבית
ככל שיותר ארגונים עוברים לעבודה מהבית בהיקפים גדולים כך מתרחב טווח המשמעות של המושג 'גמישות בעבודה'
להיות יצירתיים בשיטות ההעסקה – או לא להיות
המהפך חסר התקדים שעובר על שוק העבודה דורש יצירתיות בשיטות ההעסקה
איך לשמר עובדים תוך תיקון 3 טעויות שמבצעים בארגונים
בארגונים רבים השתרשו הרגלים שאינם מתאימים לעשור הנוכחי ושעלולים לעלות לארגון באיבוד עובדים מצויינים
למה צריך לאפשר לעובדים לשלוח אימיילים פרטיים בשעות העבודה
למה חשוב ששליחת אימיילים פרטיים בשעות העבודה, ושליחת אימיילים בנושאי עבודה בשעות הפנאי, יהיו נתונים לשיקול דעתו של העובד