תגית: גיוס

בהיעדר תכנון נכון של העסקת עובדים עונתיים, הארגון מסתכן בתחלופת עובדים גבוהה, ניתוק מהתרבות הארגונית, אי ציות לדיני עבודה וחוסר יעילות תפעולית

כאשר משרות פנויות נותרות לא מאוישות למשך זמן רב מהצפוי, זה עלול לשבש את פעילות החברה, להגדיל את עומסי העבודה ולהוריד את המורל בקרב העובדים הקיימים

גיוס עובדים יעיל בקנה מידה גדול דורש שילוב של תכנון אסטרטגי, שימוש מושכל בטכנולוגיה, ותשומת לב קפדנית לחווית מועמדים

אג'נדת מתן הזדמנות שנייה בגיוס, גורסת שיש לגייס מועמדים בעלי רקע פלילי או בעלי רקע אחר שבדרך כלל מרתיע מעסיקים, כדי להעניק להם הזדמנות שנייה

ארגונים חייבים להסתגל במהירות ולאמץ אסטרטגיות גיוס שיאפשרו להם להיות אג'יליים – חלק ב

אפשר - ולפעמים אף רצוי - לגייס אנשי מכירות מתחומים אחרים, אבל מנהלי משאבי אנוש חייבים להיות מודעים ליתרונות ולאתגרים הפוטנציאליים שדרך זו יוצרת

הוגנות במשא ומתן על שכר ותנאי העסקה מהווה את הבסיס ליחסי עבודה חיוביים וארוכי טווח, בכך שהיא מבטיחה שכל צד מרגיש שהצד השני מקשיב לו ומעריך אותו – חלק ב'

הכרה בעלויות הגיוס העקיפות וטיפול בהן, מאפשרים למנהלי משאבי אנוש לתכנן אסטרטגיות גיוס יעילות יותר ולצמצם את הסיכונים הפיננסיים הקשורים בהחלטות הגיוס

שוק עבודה שסובל מהיצע טלנטים נמוך מדי לאורך זמן, מוביל לרוב לגיוס עובדים איטי יותר והתחרות על כישרונות גוברת - חלק א

תופעת פרסום משרות הרפאים הפכה נפוצה יותר עם עלייתן של פלטפורמות פרסום מקוונות, המאפשרות לפרסם ולתחזק משרות רפאים רבות במינימום מאמץ