תגית: בניית צוות
מה קורה כששינוי ארגוני כולל שינוי הרכבי הצוותים ויצירת צוותים חדשים
צוותים אינם מבני לגו שניתן לפרקם ולהרכיבם מחדש ללא כל השלכות; לשינוי הרכב הצוותים שנועד לבנות צוותים חדשים יש השלכות שחשוב לטפל בהן בעוד מועד
מנגרים מהלב סדנאות לפיתוח מיומנויות באמצעות עץ – ערכים, גיבוש ועץ
2 דרכים ליצירת חווית קליטת עובד חדש מהנה ונטולת סטרס
תהליך קליטה שהינו מתוכנן בקפידה, צריך להקנות לעובד החדש חווית קליטה חיובית ככל האפשר, ונטולת דאגות ולחצים מיותרים
למה חשוב לבנות צוותים שעובדים היטב ביחד
ארגונים זקוקים לרעיונות חדשים ורעננים כדי להצליח בתרות על שוקי היעד; לכל עובד בצוות יש פרספקטיבה ייחודית שיכולה להועיל
איך חיזוק הקשר בין חברי הצוות משפר את ביצועיו
איך חיזוק הקשר האישי בין עובדים לעובדים אחרים בצוות, ובין כל עובד למנהל הישיר, יכול לשפר את ביצועי הצוות והארגון כולו
4 מכשולים פוטנציאלים שעלולים לפגוע בתפקוד הצוות
ו-4 מרכיבים של מודל שמאפשר לתקן את המכשולים ולשפר את תפקודו המשותף של הצוות
התמודדות עם עובד רעיל שמשפיע לרעה על תפוקת עמיתיו
עובדים שמרעילים את סביבת העבודה מדכאים את המוטיבציה של שאר העובדים בצוות ומותירים אותם מותשים וחסרי מחוברות לארגון
5 דרכים להגברת שיתופי הפעולה בין עובדים
שיתופי פעולה בין עובדים משפרים את איכות העבודה, מגבירים את השגת היעדים ומביאים את הארגון להישגים ולצמיחה
2 צעדים שמסייעים למנהלי מש"א להעצים את הטלנטים ולייצר הצלחה
שני הצעדים המרכזיים שיכולים לסייע למנהלי מש"א להגן על הטלנטים החשובים ביותר של החברה, ולסייע להם להמשיך לשגשג ולצמוח גם בתוך מצב אי הוודאות השורר בשל משבר הקורונה
7 תכונות שיש לחפש אצל מועמדים שמיועדים לעבוד בצוות
כל ארגון זקוק לעובדים שהם אנשי צוות טובים, שיודעים לתפקד היטב עם שאר חברי הצוות, ושהם מחוייבים לצוות כולו, לארגון ולהשלמת המשימות תוך התגברות על מכשולים ושאיפה למצויינות