תגית: אתגרים של מנהל
10 דברים שמנהלים טובים צריכים להמנע מהם תמיד ובכל מצב
היכולת להתוות את הדרך הנכונה והיעילה ביותר להשגת המטרות של הצוות ולגרום לעובדים לחתור להשגת המטרות הללו מכוח הכריזמה, השכנוע והידע בחומר, הן תכונות חיוניות ביותר לכל מנהל
2 האתגרים המרכזיים שמנהלי משאבי אנוש צריכים להתמודד איתם השנה
למרות המיתון, התחרות האכזרית בשוקי היעד אינה עוצרת, וחברות זקוקות לעובדים שיאפשרו להן להכנס לשווקים חדשים ולהרחיב את בסיס הלקוחות, המוצרים והשירותים שלהם
10 תכונות שיש לחפש אצל מועמדים ועובדים בעת בניית עתודה ניהולית
קיומו של מאגר של מועמדים פנימיים, שניתן לקדם אותם לתפקידים ניהוליים, מאפשר לארגון למלא משרות של מנהלים זוטרים בצורה מהירה ויעילה יותר, ללא צורך בחיפוש חיצוני, ותוך חסכון ניכר בזמן ומשאבים
3 האתגרים המרכזיים שממתינים למנהלי משאבי אנוש ב-2023
חלק מהאתגרים ה'וותיקים' שמנהלי משאבי אנוש כבר התמודדו איתם בשנים האחרונות, צפויים לעלות כמה מדרגות ב-2023 ובשנים שאחריה
האתגרים של מנהל משאבי האנוש במצבי האטה כלכלית
כובד האחריות על מנהל משאבי האנוש הוא גדול גם בתקופות בהן השווקים נמצאים בהאטה, ולא רק במצבים של צמיחה וגידול מהיר
3 סוגי טעויות של מנהלי משאבי אנוש שקריטי להימנע מהם
האתגרים החדשים הרבים שניצבים בפני מנהלי משאבי אנוש עלולים לגרום להם לבצע טעויות; הבנת הגורמים לטעויות עשויה לסייע להם למנוע את הטעויות מראש, ולהדוף כל אתגר
חשיבותן של הכשרות מנהלים: איך צריך להכשיר ולפתח את מנהלי העתיד
הכשרה ופיתוח נכונים למנהלים, מהווים את ההבדל המהותי בכל הנוגע לאיכות הביצועים של העובדים ובסופו של דבר בנוגע לתרומת הצוות להכנסות ולרווחי החברה
3 סוגי מיומנויות רכות שצריכות להיות למנהל טוב
יש 3 סוגי מיומנות של מנהיג, שרצוי שיהיו למי שמקבלים מינוי לתפקיד ניהולי
מהם האתגרים החדשים הנושפים בעורפם של מנהלי משאבי האנוש
מנהלי משאבי אנוש עוברים בשנתיים וחצי האחרונות טלטלה אחר טלטלה; בימים אלה הם מתמודדים עם אתגרים חדשים ומורכבים יותר
למה חשוב לבסס בארגון מדיניות של טיפוח מנהלי העתיד של החברה
למה חשוב לאתר את העובדים בעלי פוטנציאל ותכונות שיאפשרו להם להיות מנהיגים שיודעים להוביל אחריהם את שאר העובדים