תגית: אפליה במקום העבודה

6 אסטרטגיות לטיפול יעיל במצב בו מנהלי הארגון מתנגדים לגיוס של טלנטים מיומנים המבוגרים מהם בשנים רבות

ו-3 צעדים שארגונים יכולים לנקוט כדי להכיר ביתרונות של עובדים מבוגרים, לשלב אותם בארגון ביעילות ולהכיר בערך שהם מביאים

פיצוי של 70 אלף שקלים בשל פיטורים מסיבה של גיל, ו-50 אלף שקלים בגלל פגמים בהליך השימוע; בנוסף, ישלם המעסיק לעובדת הוצאות משפט בסכום של 5,000 שקלים

ביה"ד: ניתן לעשות הבחנות ע"פ אוכלוסיות רק אם ההבחנה רלוונטית לשירות המוצע או מסייעת לקדם אינטרסים מיוחדים של קבוצות ספציפיות

ביה"ד: הפיטורים היו שלא כדין ולקו בפגמים מהותיים - לא התקיים שימוע כדין והיתה אפליה פסולה מטעמי גיל

יש להכיר את כלי הבינה המלאכותית שבהם נעשה שימוש ואת מגבלותיהם, ויש לקבוע מדיניות ונהלים המתארים את השימוש הנכון בבינה מלאכותית

בנוסף ישלם המעסיק לעובד 20 אלף שקלים עבור הוצאות משפט ושכ"ט עו"ד; ביה"ד: השיקול של גיל העובד היה אחד משיקולי המעסיק בעת ההחלטה לפטרו

דו"ח הנציבות לשיוויון הזדמנויות בעבודה: כ-42% מכלל הפניות בנוגע לאפליה – בבדיקת השלב התעסוקתי - היו על רקע תנאי עבודה, כ-27% על רקע פיטורים ופיצויי פיטורים וכ-18% על רקע קבלה לעבודה

ארגונים יכולים ללכת לקראת עובדים כבדי שמיעה, כמה צעדים מעבר למה שמחייב החוק, המטיל על המעסיק להתאים את מקום העבודה ואת תנאי העבודה לאנשים עם מוגבלות, לפי צרכיהם המיוחדים

האפליה נגד עובדים מבוגרים פוגעת לא רק ביכולת של עובדים באמצע החיים להתפרנס ולפרנס את משפחותיהם, אלא היא גורמת נזק כלכלי למשק כולו