תגית: תקשורת במקום העבודה

בתקופת החגים העובדים צריכים זמן למשפחה ולעצמם, זמן מנוחה ורגיעה וחידוש אנרגיות. אולם יש גם לשמור על חדוות העשייה והביצוע ולא להתנתק לחלוטין מהקשר עם החברה והמשימות הבאות.

מיכל גלבוע, מנהלת התקשורת הארגונית של אוניברסיטת בן-גוריון בנגב, מסבירה על חשיבות פונקציית התקשורת הפנים ארגונית בארגון, וכיצד היא משפיעה על הצלחתו

עינב תמיר, יועצת ארגונית: "המודל משלב את כל האלמנטים של תקשורת בינאישית,  בהם נראות חיצונית, התנהגות, יכולות, כישורים וכד'. שילוב זה הינו שחקן חדש בעולם התקשורת הבינאישית בעסקים ובארגונים"

כשמנהל בכיר חולה, החברה עלולה לעבור טלטלה קשה. תפקידם של משאבי האנוש הוא לייצב את הסירה. כיצד מתגברים על האתגר של מחלת בכיר/מוביל ארגוני? כיצד יוצרים המשכיות ניהולית? ומה תפקידם של מנהלי משאבי האנוש במקרים מסוג זה - סטיב ג'ובס כמקרה מבחן!

שלחתם מייל והתחרטתם? תוכנה חדשה מאפשרת לכם לקחת בחזרה מיילים רגישים ומיילים שנשלחו בטעות. איך זה עובד?

מדוע העובדים שלכם לא תמיד מבינים אתכם? האם אתם מסוגלים להיות ברורים ואמינים בעיני הלקוחות והעמיתים שלכם? מאמר זה מציע טיפים להעברת מסרים ברורים וחדים.

סקר חדש מראה ש-81% מקרב העובדים מחפשים להשתלב במקום עבודה שבו התקשורת היא פתוחה וזורמת. רק 15% מקרב העובדים מרגישים שתקשורת כזו קיימת אצלם בחברה

איך מונעים פערים בתקשורת בין אנשים בארגון? ספר חדש מציע את עקרונות היסוד לתקשורת אפקטיבית בארגון הגדול שבו לוקחים חלק אנשים מדורות שונים ורקע מגוון.

מנהלי משאבי אנוש והדרכה יקרים. רבים מהעובדים ומהמנהלים, בכירים וזוטרים כאחד, זקוקים לחיזוק באנגלית העסקית שלהם. התנסחות מדויקת בעולם התוכן של הארגון תשפר פלאים את התוצאות שיביאו העובדים

תקשורת ושקיפות בין גורמי ההנהלה לעובדים ולמנהלים בארגון, יביאו לתהליך שינוי ארגוני שיוכתר לבסוף בהצלחה. יחד עם זאת, גם כאשר השקיפות והתקשורת לוקה בחסר, על המנהלים הישירים "לתקשר" את השינוי הארגוני לעובדיהם, גם כאשר הם בעצמם אינם יודעים מה יקרה. לא להתעלם מהמצב אלא לעודד שגרת עבודה וחיוביות