תגית: שינוי ארגוני
הספינה משנה כיוון: 6 סוגי עובדים שיתקשו בשינוי הפעילות של החברה
יש חברות שהנהלותיהן הגיעו למסקנה דווקא בימים אלה שלחברה מצפה עתיד טוב יותר בתחום פעילות אחר; מי הם 6 סוגי העובדים שיציבו את המכשולים הקשים ביותר בפני השינוי
"המנהלים בארגון צריכים להיות השגרירים של התרבות הארגונית"
דלית קריינר, Checkmarx: בחברות בצמיחה מהירה יש חשיבות רבה להתאמת התרבות הארגונית לכל שלב בו נמצאת החברה, בשל השתנות החברה בשלבי הצמיחה והשתנות הצרכים שלה
שינוי (ארגוני) או הזדמנות: 3 סוגי אתגרים הכרוכים בשינוי
העולם לא עוצר מלכת, ובכל שנה נדרשים שינויים מהירים יותר ובתדירות גבוהה יותר
"החזרה מהבית למשרד איננה טרוויאלית כפי שאולי נדמה לנו"
מעין גנות, מומחית לפיתוח שחקני נשמה בארגונים: "מנהלים צריכים להיות מודעים לכך שכל שינוי הינו מאתגר ומצריך זמן הסתגלות ויש לנהל אותו נכון, בעיקר מבחינה רגשית"
האתגר הגדול של מנהלי מש"א: לבצע שינוי ארגוני בעבודה מהבית
העובדה שמנהלי מש"א צריכים לנהל את כל ההיבטים של משאבי האנוש מביתם, מקשה מאוד על ביצוע המשימות המוטלות עליהם
על השהייה ב"בור" ואיך יוצאים ממנו – מסעו של הברבור השחור
שתי הסוגיות המרכזיות איתן יתמודדו מנהלי מש"א ב-2021
כל הארגונים, מגדול ועד קטן, נוכחו במהלך 2020 כי שום דבר אינו מוחלט וקבוע; השאלה הגדולה כעת היא, איך תראה 2021
איך להפוך את המשבר להזדמנות
המנהלים שמשגשגים בתקופות משבר הם אלה שמזהים את ההזדמנויות הייחודיות בתוך שיבוש השגרה
איך להתמודד עם השינויים המהפכניים שצפויים בשוק העבודה
איך יצליחו ארגונים להשיג את היעדים העסקיים כאשר כל כך הרבה מעובדיהם שפוטרו, לא יחזרו לאותו ארגון
מהי הדרך הנכונה להטמעת מערכות בינה מלאכותית בארגון
כישלון בהעברת הידע וההכשרה בנושא מערכות בינה מלאכותית בארגון עלול להוביל להתנגדות, להתקוממות ולגרימת חבלות