תגית: שינוי ארגוני

אם הגעתם למסקנה שאין מנוס מפיטורים בשל אי התאמה תרבותית לארגון, אלה 3 הצעדים שעליכם לבצע: לנסח מחדש את התרבות בכל חלקי הארגון, להדגיש את הצלחתם של העובדים לטווח הארוך, סייעו להם למצוא מקום עבודה חדש

רובנו פוחדים או מעדיפים שלא להתעסק עם עובדים מבולגנים אבל אלה הם האנשים שיעשו את השינוי הגדול. אתר משאבי האנוש Pay Scale מציין כמה סיבות מדוע הגיע הזמן לפתוח איזה משרה או שנים לברדקיסטים. 

השינויים הטכנולוגיים מחייבים חשיבה מחדש על הניהול והאסטרטגיה העסקית בארגון. מנהל משאבי אנוש נדרשים לחדד את יכולות ניהול השינויים שלהם

האם שינוי ארגוני יכול לנבוע דווקא ממחלקת ההדרכה? האם מנהל ההדרכה יכול להוביל שינויים ארגוניים שאינם בהכרח בתחום הדרכת העובדים? לדעתו של צביקה מנדלסון, מחברת עוצם, התשובה לכך חיובית והוא מספק לכך גם הוכחות.

אלון גל ירצה בכנס השנתי לניהול משאבי אנוש וייתן כלים פרקטיים לניהול חדשנות ניהולית והובלת יצירת שינוי ארגוני, בחלק השני של הכנס יעביר אלון גל אירוע  Speed Coaching - קונספט ייחודי המובא לראשונה בכנס משאבי אנוש, שבו יתנסו המשתתפים בשלוש כלים לשיפור תהליך גיוס עובדים.

שינוי ארגוני הוא תמיד תהליך בעייתי, אך מחקר חדש מצא כי מרבית השינויים הארגוניים אינם מייצרים תוצרים חיוביים ואינם מביעים לשינוי אמיתי בארגון. ועדיין יש פתרון לדבר, והוא צריך להתחיל בהכשרת המנהלים לשינויים, כך תובילו שינוי ארגוני בהצלחה.

כולנו רוצים שהעובדים שלנו יהיו מצוינים אבל האם אנחנו נותנים להם את מה שדרוש להם כדי להגיע למצוינות? תרבות ארגונית המעודדת מצוינות זה דבר שניתן להטמיע בארגון, פשוט צריך לפעול למיסודה.

תרבות ארגונית אינה ניתנת לשינוי מיידי, אך ניתן ורצוי לפעול בשביל לשנותה. תהליך שינוי תרבותי כולל זיהוי של התרבות הארגונית הקיימת, הגדרת המטרה ורתימת המנהיגים בארגון (מקרב ההנהלה והעובדים). תגמול עובדים בתמורה לשינוי גם הוא אופציה אם עושים שימוש נכון בכלי זה.

יש לכם עובדים שאינם ממלאים את עבודתם כראוי? אולי הם פשוט חסרי מוטיבציה! אז מה אפשר לעשות בעניין?

בני חיים, מנכ"ל אינטלגנציה ארגונית, שופך אור חדש על רשת העובדים והסביר מדוע חשוב שמחלקת משאבי אנוש תבין את הרשת ותעשה שימוש מושכל באותן תובנות