תגית: קידום מקצועי

איך יכולים המנהלים הישירים לתרום לצמיחת העובדים, ומדוע ההכוונה להשקעה בפיתוח צריכה להגיע מההנהלה הבכירה

גיוסו של מועמד לתפקיד בכיר שאינו ניהולי חייב להיות מדויק, בפרט לאור העובדה שגיוס שגוי של מועמד לתפקיד בכיר עלול לגרום נזק רב

במה שונה הקידום בתקופה הנוכחית לעומת קידום בעשור הקודם, אילו סוגי קידום קיימים לרשות הארגון, ולמה הכרחי לקדם כיום עובדים בתוך פרק זמן מהיר יחסית

אילו מכשולים פסיכולוגיים צריכים ארגונים לעבור כדי לשנות דפוסי מחשבה ולהציב יותר ויותר נשים בתפקידים בכירים ובתפקידי ניהול בכירים, ולמה זה חשוב לכל ארגון

איך קרה שהבסיס לשימור יעיל של עובדים ולמניעת שחיקתם, טמון בהענקת אפשרות לעובדים להתקדם במישור המקצועי והניהולי

מנהלים ומנהלי משאבי אנוש יכולים לסייע לכל עובד להתפתח מבחינה מקצועית, להצטיין ולקדם את הקריירה שלו

אף ששוק העבודה הוא שוק של עובדים, ניתן לשמר עובדים בלי להעלות תדיר את שכרם ולשפר את ההטבות שלהם