תגית: פרודקטיביות

שביעות רצון העובדים והתלהבותם מהתפקיד שהם ממלאים מהווים גורמים מכריעים בהצלחה הכוללת של הארגון

טלי סגל: מהסרת הסחות דעת של כניסת אימיילים, דרך הקדשת זמן מרוכז ועד לפתיחת אימיילים פעם אחת בלבד, יביאו לתוצאה של טיפול בכל האימיילים במהלך יום עבודה רגיל, בלי לפסוח על שאר המשימות

מנהלים לא צריכים לחשוש לשאול את העובדים אם הם זקוקים לעזרה, והם צריכים לשמוח על ההזדמנות להעביר על מיומנויות והידע לעובדים שלהם

ניהול טלנטים: "כשמבינים למה כל עובד שואף, לאן הוא רוצה להתפתח ומה מניע אותו, אפשר לדייק בתכנון המסלול שלו"

למה יש עובדים שמגלים אי שביעות רצון משיטת המשרד הפתוח, מתי שיטה זו מפחיתה פרודוקטיביות, איך היא הגיעה לעולם הארגונים, והאם יש אלטרנטיבות

עצות להגדלת הפרודוקטיביות בעבודה בדרכים שלא חשבתם עליהן.

משימות טריוויאליות אשר מקשות על העובדים מלקבל ולבצע את העבודה החיונית.

כמה זמן במשך היום העובדים מוסחים בעבודה?

כיצד עובדים ומנהלים מחבלים בפרודוקטיביות של עצמם ומה ניתן לעשות.