תגית: פיתוח עובדים
אפשרנו לעובדים הטובים שלנו לצאת מהארגון
שלי בלוך, סמנכ"ל משאבים גלובליים בחברת ויסוניק: "החלטנו לאפשר לאנשים הטובים לצאת וברגע שנוצרה הזדמנות - קראנו להם בחזרה"
אסטרטגיית משאבי אנוש: מחויבות ארגונית
הזדהות עובדים עם הארגון חשובה מספיק בשביל לשקול להכניסה כנושא באסטרטגיית משאבי אנוש. כנסו והזדהו
במסגרת השינוי אנחנו מעודדים את העובדים שלנו להיות אמביציוזיים
כך לדברי שלי בלוך, סמנכ"ל משאבים גלובליים ואסטרטגיה ב-Visonic, מתוך ריאיון בלעדי בנושא: הובלת שינויים בארגון
המזון מהיר ההכשרה דווקא אטית
חדש: רשת המזון המהיר KFC באנגליה משקיעה 600,000 יורו בתוכנית הכשרת מנהלים הכוללת לימודי תואר ראשון במנהל עסקים
הדרכה: מודל ה-N.E.W.S. בקונגרס בינלאומי
רוני ראטנר, מנכ"לית מומנטום, חזרה מקונגרס N.E.W.S. בו נפגשו וחלקו חוויות נציגי 24 מדינות המשתמשות במודל
שומרים את הטוב לסוף?
העובדים הטובים באמת כמעט שלא גוזלים מאתנו משאבים וזו טעות! דווקא אותם צריך לשמר ולפתח ודווקא הם צריכים להיות בראש סדר העדיפויות!
החדרנית, זו שמנקה כל היום מקלחות, היא לא שואפת להיות המנקה...
צ'יפ קונלי, מייסד ומנכ"ל רשת מלונות הבוטיק Joie de Vivre Hospitality, בריאיון על ניהול ההון האנושי על פי המודל של מאסלו
דרושה יצירתיות כדי למשוך עובדים יצירתיים
סו אוליבר, מנהלת תחום פיתוח כישרונות בסוכנות פרסום, מסבירה שהחוכמה היא לא רק לגייס עובדים יצירתיים אלא לפתח ולשמר את היצירתיות בארגון
היום: סמינר מקוון בנושא פיתוח כישרונות דרך הגדרות תפקיד
היום (ד') יתקיים סמינר מקוון - חינם - לקהילת משאבי אנוש העולמית בנושא הקשר בין Talent Management להגדרת תפקיד. אל תחמיצו!
משוב קצר על שיחות משוב
ג'ון בלדוני, יועץ ארגוני, מזהיר מפני שיחת משוב תקופתית: "כאשר הם מקבלים ביקורת בבת אחת, באופן מפתיעה ובמינון גבוהה היא עליהם נופלת כרעם ביום בהיר"