תגית: פיתוח מנהלים

כיצד ניתן לפתח מנהלים ולהכשיר אותם לניהול בעל השפעה על הארגון כולו? על כך תשוחח רעות נדב שפורן מנהלת ההדרכה של חברת "מהותי".

משאבי אנוש של היום התרחבו והתגמשו ואינם מהווים עוד עיסוק בכוח האדם בלבד. כיום יש להם השפעה ניכרת על כלל החברה הארגון. 

מנהל לא נולד מנהל. ניהול היא מיומנות נרכשת המתבססת על פירמידה בעלת שלושה רבדים

בדקו את עצמכם: האם אתם מיקרו-מנהלים או מאקרו-מנהלים? למה זה חשוב? ואיך להיות מנהלים טובים יותר עבור העובדים שלכם ועבור הארגון!

ג'ון מקסוול, הגורו של עולם המנהיגות, נחשב למאמין גדול בשאלות. מדוע ומה ניתן ללמוד ממנו ולאמץ כשיטת ניהול ומנהיגות בארגונים שלנו?

מדוע אנחנו כל כך מעריכים מנהיגים ולא מעריכים מספיק את המנהלים? איזה סיכון עורב לארגון שמתעדף את המנהיג על פני המנהלים?

שירלי ליאור, מרצה בכנס פתרונות הדרכה, מציגה לנו את חשיבות המחוברות לארגון ואיך ניתן להשיג את אותה מחוברות גם אצלנו.

ערן שי, פסיכולוג ארגוני ומייסד חברת כריזמה, הגיע לכנס פיתוח ההדרכה כדי ללמוד אתכם איך ניתן להפוך מנהל כוחני למנהל כריזמטי.

מהי שיטת הניהול המוליקולארית? כיצד היא עובדת ומה אפשר ללמוד מאותם מנהלים שמצטיינים על פי השיטה?

החלטתם ליישם תכנית מנטורינג בארגון? שימו לב שאתם פועלים על פי העקרונות המנחים הבאים.