תגית: סקר עובדים

התייחסות לעדיפויות העובד ולסדר העדיפות של הארגון מאפשרת לשאול שאלות שמניעות שיפורים משמעותיים בביצועים ובמחוברות העובדים לארגון

למה חשוב לשאול במסגרת סקר ביצועים את השאלה: איך המנהל הישיר שלך עזר לך להשתפר ולעשות את העבודה הטובה ביותר שלך

מדידה קבועה של שביעות רצון העובדים ונקיטת פעולות המבוססות על משוב, הם המפתח לשמירה על רמות גבוהות של שביעות רצון עובדים והצלחה ארגונית

סקרי תרבות ארגונית וסקרי מחוברות עובדים הם כלים חיוניים להבנת סביבת העבודה ושיפורה; כל אחד מהם משרת מטרות שונות

בהיבט המקצועי ובהיבט הכלכלי כאחד, יש לא מעט מקרים בהם עדיף לשכור את שירותיו של ספק חיצוני של שירות סקרי מחוברות

הקשבה לתרומתו של העובד לידע הארגוני היא לא רק איסוף הדעות של העובדים אלא גם נקיטת פעולות למימוש הידע שנאסף ויישומו בארגון

כאשר הנהלת החברה לא מיישמת אותן בטווח הקצר את המסקנות והתובנות שעולות מסקרי עובדים, העובדים מרגישים שהארגון מזלזל בהם ושהזמן שהם השקיעו בלענות על הסקר בוזבז לריק

סקר מחוברות עובדים לארגון הוא רק הצעד הראשון בכל מה שקשור למוטיבציה של העובדים ולמחויבותם לארגון

סוד ההצלחה של שימור העובדים בארגון, למרות כל השינויים המתרחשים בשנתיים האחרונות בשוק העבודה, הוא הגברת מידת המחוברות שלהם לארגון

ניתן להגביר את מחוברות העובדים על ידי יישום מסקנות מסקרי מחוברות ושביעות רצון: איך צריך לבנות את סקרי המחוברות ושביעות הרצון כדי שיספקו תוצאות מועילות