תגית: ניהול המשאב האנושי
5 דברים שעובדים היו רוצים שמנהלי משאבי האנוש ידעו
על מנהלי משאבי אנוש לבדוק באופן יזום מהם החששות והדאגות של עובדים, שנמנעים מלדבר על הדברים שטורדים את מנוחתם מחשש להשלכות שליליות
7 דרכים לקידום גיוון תעסוקתי והכלה בעזרת בינה מלאכותית
הבינה המלאכותית מאפשרת להפחית הטיות, להרחיב את ההזדמנויות לאוכלוסיות מגוונות ולטפח תרבות ארגונית של שייכות ושוויון
6 דרכים בהן מותג המעסיק משפיע על המותג המסחרי
למותג המעסיק יש תפקיד מכריע בעיצוב התפיסה של המותג המסחרי
איך ניתן לסייע לטלנטים מופנמים וביישנים ליצור קשרי חברות בעבודה
9 דרכים שמאפשרות למנהלי משאבי האנוש לסייע לעובדים שמתקשים להשתלב מבחינה חברתית במקום העבודה כדי שלא יחושו בודדים
8 סיבות לחשיבות הרבה של קשרים חברתיים במקום העבודה
ניתן לתמוך בפיתוח חברויות במקום העבודה ע"י טיפוח תרבות ארגונית חיובית, קידום פעילויות חברתיות והזדמנויות נטוורקינג ועוד
איך יכולים מנהלי משאבי אנוש לסייע לטלנטים בעלי קשיי השתלבות חברתית
8 אסטרטגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש לתמוך בטלנטים שסובלים מקשיים חברתיים
12 אסטרטגיות שיכולות לסייע לעובדים שמתקשים לעבוד בצוות
מנהלי משאבי אנוש יכולים להשתמש באסטרטגיות אלה כדי לסייע לעובדים אינדיווידואליסטים שמתקשים לעבוד בצוות
ההשפעה של העלייה בדרישות העובדים על שחיקת העובדים
איך לעצור את כדור השלג של שחיקת העובדים שמובילה לאי שביעות רצון הלקוחות, התגברות דרישותיהם וכתוצאה מכך לשחיקה גוברת של העובדים
5 גורמים שמונעים מטלנטים בעלי פוטנציאל גבוה למממש את הפוטנציאל
גורמים בסביבת העבודה עלולים להפריע ליכולתם של טלנטים מוכשרים לממש את הפוטנציאל שלהם
מתנה לעובדים לחג הפסח
אף שהחוק לא מחייב את המעסיק לתת לעובדים מתנות בחגים, אם הוא נהג כך לאורך תקופה באופן שזה הפך לנוהג, המעסיק חייב להמשיך לפעול כך