תגית: ניהול אנשים
5 היבטים של קשרי חברות במקום העבודה
מנהלי משאבי אנוש צריכים להיות מודעים להיבטים השונים של חברויות במקום העבודה, ולהשלכות החיובית והשליליות שלהם כאחד
5 דברים שעובדים היו רוצים שמנהלי משאבי האנוש ידעו
על מנהלי משאבי אנוש לבדוק באופן יזום מהם החששות והדאגות של עובדים, שנמנעים מלדבר על הדברים שטורדים את מנוחתם מחשש להשלכות שליליות
7 אסטרטגיות משאבי אנוש חיוניות לניהול יעיל של עובדים זמניים
ניתן לנהל ביעילות עובדים זמניים, למקסם את תרומתם וליצור חוויה חיובית לעובדים הזמניים ולארגון כאחד
איך ניתן לסייע לטלנטים מופנמים וביישנים ליצור קשרי חברות בעבודה
9 דרכים שמאפשרות למנהלי משאבי האנוש לסייע לעובדים שמתקשים להשתלב מבחינה חברתית במקום העבודה כדי שלא יחושו בודדים
8 סיבות לחשיבות הרבה של קשרים חברתיים במקום העבודה
ניתן לתמוך בפיתוח חברויות במקום העבודה ע"י טיפוח תרבות ארגונית חיובית, קידום פעילויות חברתיות והזדמנויות נטוורקינג ועוד
איך יכולים מנהלי משאבי אנוש לסייע לטלנטים בעלי קשיי השתלבות חברתית
8 אסטרטגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש לתמוך בטלנטים שסובלים מקשיים חברתיים
12 אסטרטגיות שיכולות לסייע לעובדים שמתקשים לעבוד בצוות
מנהלי משאבי אנוש יכולים להשתמש באסטרטגיות אלה כדי לסייע לעובדים אינדיווידואליסטים שמתקשים לעבוד בצוות
ההשפעה של העלייה בדרישות העובדים על שחיקת העובדים
איך לעצור את כדור השלג של שחיקת העובדים שמובילה לאי שביעות רצון הלקוחות, התגברות דרישותיהם וכתוצאה מכך לשחיקה גוברת של העובדים
5 גורמים שמונעים מטלנטים בעלי פוטנציאל גבוה למממש את הפוטנציאל
גורמים בסביבת העבודה עלולים להפריע ליכולתם של טלנטים מוכשרים לממש את הפוטנציאל שלהם
7 צעדים לשבירת מעגל הפרפקציוניזם והעדפת הצמיחה ועמידה בלו"ז
נקיטת צעדים יזומים לטיפול בפרפקציוניזם, ולהעדפת שאיפה להתקדמות בפרויקטים ע"פ שלמות מאפשרת לסייע לעובדים ולמנהלים להשתחרר ממעגל הפרפקציוניזם