תגית: מעורבות עובדים
מה עומד מאחורי תפיסת 'מחוברות עובדים' ואיך לפעול להשגתה
המושג 'מחוברות עובדים' הוא מושג מופשט, שכדי להבין את משמעותו יש לפרק אותו לגורמיו ולהבין את כל אחד מהם
3 נקודות מהותיות בשיטות הניהול שמעודדות מחוברות העובדים
שגשוגם של ארגונים תלוי במידה רבה מאוד במוטיבציה, בנאמנות ובמחוברות של עובדיהם
מנותקים או מחוברים: למה חשוב שהארגון כולו ירתם להגברת המחוברות
הצלחתו או כישלונו של כל ארגון תלויים במידת המחוברות של העובדים, ואת הנתון הזה חייב כל ארגון לבדוק תדיר
איך אופן ביצוע שיחת המשוב משפיע על מחוברות העובדים
שיחת משוב היא כלי חיוני, השאלה הגדולה היא איך מבצעים אותה; מנהל שנכשל בביצוע שיחת משוב בונה, עלול לגרום לנטישת עובדים
4 דפוסי התנהגות של הנהלה בכירה שמגבירים מחוברות עובדים
להנהלה הבכירה יש השפעה רבה וישירה על מידת המחוברות של העובדים; כדי שהשפעה זו תהיה חיובית ואכן תגביר את המחוברות יש לבסס תרבות ארגונית מתאימה
איך ניתן להגביר את מחוברות העובדים לארגון
הגיע הזמן להפיל את החומות
6 צעדים לתכנון אסטרטגיה שמגבירה את מחוברות העובדים
וגם: 8 כללים בסיסיים למימוש האסטרטגיה תוך שיתוף העובדים בהשגת המטרות
איך להגביר את תחושת המחוברות של העובדים מהבית
יש לכם עובדים שעובדים מהבית? גם אם מדובר במעט עובדים, הארגון חייב להערך בהתאם כדי למנוע מהם תחושת ניתוק
איך ניתן להגביר את מוטיבציית העובדים ונאמנותם
למה יש צורך להגביר את מחוברות העובדים דווקא בתקופות של פריחה בהן הטלנטים מתגייסים לארגון ברצון, ואיך ניתן להגביר את מחוברות העובדים ואת המוטיבציה שלהם