תגית: מיזוגים ורכישות
מכשולים ופתרונות במיזוגים עם חברות בחו"ל
מהם המכשולים שניצבים בפני הצלחה של רכישת חברה בחו"ל ואיך ניתן להתגבר עליהם
איך להצליח בשינוי הארגוני שמתחייב מרכישות ומיזוגים
בעקבות מיזוג בין שתי חברות נוצר בדר"כ צורך בשינוי ארגוני שיאפשר למצות את מיטב התועלת מהמיזוג
11 תשובות שמנהלי מש"א חייבים לתת לעובדים לקראת מיזוג
כדי שמיזוג או רכישת חברה יסתיימו בהצלחה, חשוב מאוד שמנהלי מש"א יספקו תשובות מהימנות לחששותיהם של העובדים
מי צריך אופציות לעובדים ולמה הן מהוות מרכיב קריטי ברכישות ומיזוגים
מה המשמעות של המרת אופציות העובדים של החברה הנרכשת לאופציות של החברה הרוכשת, ולמה יש חשיבות עליונה לבצע את ההמרה בצורה נכונה
מיזוגים ורכישות מעבר לים: 2 התאמות קריטיות בהיבט התרבות
יש שני סוג התאמות בנושא תרבות שהן קריטיות להצלחתם של מיזוגים ורכישות של חברות מחו"ל
3 צעדים לבניית מיזוג מוצלח
יש שלושה צעדים שעל מנהלי משאבי האנוש לנקוט עוד לפני תחילת הפעילות של החברה ממוזגת
מהם הגורמים שמכשילים מיזוג או רכישת חברה
הצלחה של רכישה או מיזוג תלויה לפני הכול בשילוב נכון וחכם של העובדים בהובלת מנהלי מש"א; בלי זה, גם הרכישות שעל הנייר נראות מאוד מוצלחות, עלולות להיכשל
3 שיטות ליישום רכישות ומיזוגים בין חברות
בכל אחת מהשיטות בהן ניתן ליישם את המיזוג או הרכישה, יש חשיבות עליונה להציב את מנהלי מש"א כמובילי היישום בפועל של המיזוג
מיזוגים ורכישות: למה חשוב לשלב ביעילות את מערכות ה-IT של מש"א
אחד האתגרים הבולטים בעסקאות של מיזוג ורכישה הוא איך לשלב את מערכות ה-IT של שתי החברות ובעיקר את הנתונים הקשורים למש"א
הגדלת מספר הטלנטים במהירות ע"י רכישת חברה: יתרונות ואתגרים
איך לשמר בארגון את הטלנטים ש"נרכשו" עם רכישת חברה, איך לוודא שהם לא ינטשו זמן קצר לאחר הרכישה, ולמה חיוני להציב את מנהלי מש"א במוקד ההטמעה של החברה הנרכשת