תגית: מחוברות עובדים
4 צעדים שמשדרגים את מיצובו של מנהל משאבי האנוש
מנהלי משאבי אנוש שנוקטים ביוזמות ברמה הכלל ארגונית, יכולים להפוך לשותפים אסטרטגיים של ההנהלה הבכירה
איך להימנע משיעורי תחלופה גבוהים של הטלנטים המוכשרים ביותר
סקר של גאלופ: העובדים המוכשרים ביותר הם המועמדים הראשונים לנטישה ולשיעורי תחלופה גבוהים, אבל ניתן למנוע את נטישתם
5 דרכים פשוטות ליישום – לטיפוח עובדים בארגון
חווית מועמד חיובית היא הכרחית אבל לא מספיקה. רק לאחר שהעובד גויס מתחילה העבודה על טיפוחו הנאות, במטרה לשמרו לאורך זמן
4 דרכים להגברת מחוברותם של העובדים מרחוק ולהקלת בידודם
תחושת החופש של העובדים מרחוק עלולה לעלות להם בתחושות של בידוד חברתי ושל ניתוק מהארגון ומתרבותו הארגונית; אבל יש דרכים למנוע זאת
5 דרכים לנהל עובדים מרוחקים ולשמור על מחוברותם לארגון
איך ניתן לוודא מחוברות עובדים ברמה גבוהה, בקרב עובדים שעובדים ממיקומים פיזיים מרוחקים
מחקר חדש מוכיח: השימוש בטפסים אלקטרוניים משפיע על חוויית העובד ועל...
ארגונים שעברו לניהול מסמכים אלקטרוניים מדווחים על הורדת לחץ ממשאבי האנוש, על שיפור וקיצור תהליכים ועל שיפור ביעילות ואפקטיביות התקשורת הישירה עם העובדים.
איך ניתן להגביר את מחוברות העובדים לארגון ולמנוע נטישה
כל העוסקים בתחום משאבי אנוש מחפשים את המפתח, הנוסחה הסודית, להגברת מידת מחוברותם של העובדים לארגון
העצמת חווית עובד: ההנהלה הגיעה ללחוץ את ידי העובדים ששברו שיא...
תוכנית העצמת העובדים מגוונת: מהענקת נקודות דרך תוכניות העשרה, פעילויות ספורט ופעילויות חברתיות, ועד מערך ההתנדבות – כתבה שנייה בסדרה
חווית עובד: איך ליצור הקשבה אקטיבית לצרכי העובד
חווית העובד מתחיל בחווית מועמד בתהליך הגיוס; לאמץ תרבות של הקשבה ומענה לצרכי העובדים בצד מעורבות גבוהה של עובדים בתהליכים וקבלת החלטות בארגון - כתבה ראשונה בסדרה
ביצועים תלויי אושר: איך מקדם האושר של העובדים את הארגון
ארגון שעובדיו מאושרים יותר, מגיע לרמות פרודקטיביות וביצועים גבוהים יותר; איך יוצרים סביבת עבודה מאושרת