תגית: מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון

ו-5 עקרונות של גישה הוליסטית למדידת ביצועים; איך לרענן את מדדי הפרודוקטיביות המסורתיים וליצור מדדים רלוונטיים

מדדי מחוברות עובדים הם מדדים כמותיים המשמשים להערכת רמת מחוברות העובדים לארגון, כמו גם שביעות הרצון והמחויבות של העובדים לארגון

למרות הקושי לכמת את עבודתם של מנהלי משאבי האנוש יש דרכים שמאפשרות להעריך את היעילות, האפקטיביות וההשפעה של יוזמות משאבי אנוש ואת הביצועים הכוללים שלהם

בעת גיוס עובדים חדשים, יש חשיבות רבה לכך שמנהלי משאבי אנוש יבינו את ההבדלים בין מצוינות לבין פרפקציוניזם במקום העבודה

האם על מנהל משאבי האנוש לתת עדיפות למועמדים פרפקציוניסטים או להירתע מהחסרונות שתכונה זו מביאה איתה

מדדי משאבי האנוש ממחישים את הערך האסטרטגי של מחלקת משאבי האנוש עבור הארגון ועבור יכולת קבלת ההחלטות בארגון

שימוש במדדי משאבי אנוש, ניתוחם והסקת תובנות מהנתונים, מאפשרים למנהל משאבי האנוש להבין טוב יותר את הבעיות שדורשות פתרון מהיר, ואת הגורמים שהביאו להתרחשותן

מדדי משאבי האנוש הם לא פחות חשובים להצלחת עסקי החברה ממדדי המכירות ונתחי השוק

מנהלי משאבי האנוש זקוקים למידע הנכון והמעודכן ביותר, שיאפשר להם ליצור ארגון בעל יכולת למשוך אליו את הטלנטים ובעלי המיומנויות הטובים ביותר