תגית: כישורי ניהול
חסרונות המיקרו-ניהול לעומת ניהול ע"י העצמת עובדים
לסגנון הניהול יש השפעה עמוקה על האופן בו העובדים חווים את עבודתם, במיוחד במונחים של מוכנות לקחת על עצמם אחריות, על המוטיבציה שלהם ועל ואיכות הביצוע.
מה מבדיל בין מנהל טוב למנהל גרוע ואיך זה משפיע על...
חוסר אמפתיה מצד מנהל ישיר עלול להוביל את העובדים לתחושות של בידוד ושחיקה, ולדחוף אותם לחפש תמיכה במקום אחר
3 שיקולים בהתלבטות בין יחסי חברות לדיסטנס בין מנהלים לעובדים
הובלה ע"י חברות או ריחוק מקצועי: האם על מנהלים להיות חברים של העובדים שלהם או לשמור על ריחוק מקצועי
5 נזקים שמנהלים רעילים גורמים לשימור העובדים
העובדה שמנהל רעיל יכול לפגוע משמעותית בשימור עובדים, גוררת איתה שיעורי תחלופה גבוהים ויצירת סביבת עבודה מאתגרת עבור מנהלי משאבי אנוש
11 ההתנהגויות והנזקים של מנהלים חסרי כושר מנהיגות
מנהל חסר יכולות מנהיגות עלול להפגין התנהגויות מזיקות שונות המשפיעות לרעה על הצוות ועל הארגון כולו
למה אמפתיה של מנהלים היא מרכיב קריטי בהצלחת החברות
אמפתיה היא אבן יסוד בניהול יעיל; ההשפעות של אמפתיה חורגות הרבה מעבר לטיפוח קשרים טובים גרידא
7 השלכות אפשריות של מינוי מנהלים חסרי אינטליגנציה רגשית
מינוי מנהלי שהם אינטליגנציה רגשית עלול להביא לעיכובים בצמיחתו של הארגון ולעיתים אף לגרום לנזקים חמורים מכך
5 מדדי יעילות המודדים את יעילות המנהלים בארגון
מהם מדדי היעילות המרכזיים המודדים את יעילות המנהלים בארגון, שמנהלי משאבי אנוש צריכים לשקול לעקוב אחריהם
12 דרכים שמאפשרות להניע פיתוח מיומנויות של מנהלים בנושא יחסי אנוש
מיומנויות בתחום יחסי אנוש הופכות חיוניות יותר ויותר בנוף העסקי המורכב, שבו יכולות המנהלים צריכות להשתרע אל מעבר למבנים היררכיים מסורתיים
12 היבטים מרכזיים הנדרשים לפרויקט של פיתוח מנהיגות
פיתוח מנהיגות מכין את העובדים בעלי הפוטנציאל לתפקידי ניהול, לקראת תפקידם כמנהלים, מספק כלים למנהלים לתפקידים הנוכחיים שלהם, ומצייד את המנהלים במיומנויות הנדרשות להתמודדות עם אתגרים עתידיים