תגית: טלנטים

הנטייה של ארגונים להתמקד בדברים השוליים, גורמת להם פעמים רבות להפסיד מועמדים מצויינים; להלן 3 מרכיבים שיאפשרו לאתר את המועמדים הנכונים ולשמר אותם

עזיבת טלנט מוביל עלולה ליצור אפקט דומינו שיגביר את שיעורי התחלופה ויפגע בתוצאת העסקיות; ניתן למנוע או לפחות למתן זאת: כתבה שנייה בסדרה

כל עזיבה של כל עובד פוגעת בארגון, אבל עזיבה של עובד מצטיין בעל כישורים נדירים יוצרת אפקט שעלול היות הרסני – כתבה ראשונה בסדרה

איך ניתן להשפיע על המועמדים הנכונים והמתאימים ביותר להגיש הצעות למשרות פתוחות ותפקידים בחברה שלכם

דו"ח בנק ישראל ל-2017: לשים דגש על העלאת רמת המיומנויות באופן שיבטיח שיפור בפריון; תימרוץ מורים איכותיים לעבור לבתי ספר חלשים, והוספת שעות הוראה לתלמידים מרקע חלש הינם כלים אפקטיביים

שיפור בתחבורה הציבורית יתרום להתאמה טובה יותר בין כישורי העובד לדרישות מקום העבודה, יאפשר לעובדים מהפריפריה למצוא עבודה במשרה מלאה על פי כישוריהם, ויגדיל את פיריון העבודה

סקר של גאלופ: העובדים המוכשרים ביותר הם המועמדים הראשונים לנטישה ולשיעורי תחלופה גבוהים, אבל ניתן למנוע את נטישתם

קליטה של טלנט חדש, שבמסגרת גיוסו קיבל תנאים משופרים, עלולה ליצור מתחים מיותרים מול עמיתיו העתידיים ולהביא לנטישה – שלו או שלהם; תכנון קפדני מראש יכול למנוע זאת

תוך כדי תהליך הגיוס של טלנט חשוב מאוד לתכנן את אופן שילובו בחברה, כך שלא יצור התנגדויות

בעידן הנוכחי יש להיערך לקראת איתור, מיון וגיוס טלנטים בדרכים יצירתיות, השונות מכל מה שעולם הארגונים הכיר עד כה, ולהקפיד על תכנון נכון