תגית: חווית מועמד

יש כיום טכנולוגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש לעקוב אחר העובד לכל אורך התקופה שבין תחילת המודעות שלו למותג הארגון ועד עזיבתו את הארגון

ענת כנען מונתה לתפקיד סמנכ"לית משאבי אנוש  בכימוגרף: "יש לדאוג לניהול כישורי העובדים ויכולותיהם, תוך מתן תשומת לב לצמיחה ולהתפתחות הארגון"

איך השתנה המיקוד הנדרש ממערכות טכנולוגיות המיועדות למשאבי אנוש, מטכנולוגיה שממוקדת בצד הטכני של ניהול המשאב האנושי לטכנולוגיה שממוקדת בחווית העובד והמועמד

מהו הכלל היסודי שיש לקיימו כדי להמנע ממצב בו מועמד הופך ממורמר, כעוס ופגוע, גם במקרים בהם הוא מצטרף לחברה בסוף הליך הגיוס

חווית המועמד אינה שלב שעומד בפני עצמו, אלא היא חלק ממכלול שלבים שמטרתם לגייס ולשמר את המועמדים

ככל שגובר הביקוש למועמדים טובים כך גוברת החשיבות של חווית מועמד מצויינת שתאפשר למשוך את הטלנטים המבוקשים והרצויים ביותר

היום יותר מתמיד, חווית המועמד חייבת להיות נכונה, טובה ומתאימה למועמדים הספציפיים

איזה צעד צריך מנהל משאבי האנוש לנקוט מול שטפון שאלות של מועמדים – לפני שלב הריאיון - שגוזלות הרבה מדי מזמנו ומעכבות יותר מדי את הליך הגיוס כולו

מערכות בינה מלאכותית יכולות לתרום רבות ליצירת חווית מועמד חיובית, ולשכלל את הליך גיוס העובדים

פתרונות טכנולוגיים המיועדים למשאבי האנוש צפויים לתפוס את מוקד תשומת הלב במחלקות משאבי האנוש