תגיות כתבות עם תגית "הנעת עובדים"

תגית: הנעת עובדים

הנעת עובדים – למה זה חשוב ?

אחד הדברים החשובים ביותר לכל ארגון שרוצה לצמוח ולהתפתח הוא לשמור על מורל גבוה אצל העובדים במחלקות השונות ולהעלות את רמה המוטיבציה שלהם.

הרבה מאוד כסף ואנרגיה מושקעים בארגונים השונים כדי לאתר עובדים שיתאימו לתפקיד אבל לא תמיד מושקעים מירב המאמצים בשימור העובדים הקיימים ובתהליך של הנעת עובדים. זו בדיוק הסיבה שאחת מהמטרות של מנהלי משאבי אנוש היא לצמצם את תהליך גיוס העובדים ובמקרים מסוימים יותר לשים דגש על הגברת המוטיבציה לעובדים השונים בארגון.

ההשלכות של עובדים בעלי מוטיבציה נמוכה

  1. השפעה על עובדים אחרים – כאשר עובד ממורמר או בעל מוטיבציה נמוכה הוא יכול להעביר את תחושת המרמור והתסכול שלו גם לעובדים האחרים. ככל הנראה הבעיה שפוגעת בצורה הכי משמעותית בארגון היא עובדים בעלי מוטיבציה נמוכה אשר מתחילים לדבר על כך עם חבריהם לעבודה, גם במקום העבודה וגם מחוצה לו. עובד מתוסכל אחד יכול לגרום לתגובת שרשרת שתגרום לעובדים נוספים לירידת מוטיבציה ותפגע בכל הארגון.
  2. כושר ייצור נמוך – תיאוריות רבות בתחום של הנעת עובדים מראות קשר ישיר בין רמת המוטיבציה של העובד לכושר היצרנות שלו. הסיבה לכך שעובד בעל מוטיבציה נמוכה יעשה את המינימום הנדרש ממנו ולפעמים גם פחות מזה, כאשר עובד בעל מוטיבציה גבוהה יכול לעשות גם הרבה יותר ממה שמוטל עליו.
  3. ראש קטן וחוסר יצירתיות – ללא ספק עובד מתוסכל לא יעשה את המקסימום עבור החברה ולא יחפש דרכים כדי לייעל פעולות שונות. כל חברה שרוצה לצמוח בצורה נכונה חייבת עובדים בעלי ראש גדול שמוכנים לתת קצת יותר מעצמם וכמובן גם להציע הצעות ייעול שונות כדי לשפר את המערכות השונות בארגון.

שיטות שונות להנעת עובדים

יש מספר גדול של אפשרויות שבעזרתן מנהלי הארגון יכולים לגרום להגברת המוטיבציה אצל העובדים השונים. בשלב הראשון כדאי להתחיל עם בדיקה כדי לבדוק מה באמת חשוב לעובדים ומה יכול לגרום להגברת המוטיבציה. אפשר לעשות זאת ע"י סקר אנונימי או בעזרת ראיונות אישיים. מעבר לכך חשוב להתחיל עם הכשרה נכונה של העובדים ותוך כדי ההכשרה גם להציב להם יעדים ומטרות ברורות כדי שיבינו לאן הם צריכים להגיע.

טיפ נוסף שיכול להגדיל משמעותית את הפרודוקטיביות  אצל העובדים היא פשוט לתת להם הרגשה שמעריכים אותם. כל עובד או מנהל בכל הדרגים השונים רוצה תמיד לקבל הערכה פשוטה והוקרת תודה על עבודתו ולכן זהו כלי עוצמתי שכדאי מאוד להשתמש בו על בסיס קבוע.

תרבות ארגונית של מנכ"ל באוטובוס

מה משדרת תרבות ארגונית שבה המנהלים נוסעים לפגישות מרוחקות באוטובוס? ולמה כן לקבל לעבודה עובד חכם ובעל ניסיון ללא השכלה?

סדנאות העשרה – לעשירים בלבד?

יש הרואים בסדנאות העשרה לעובדים כבונוס, או כבזבוז כסף וזמן. האם הגישה נכונה או לא?

רווחה בזול עם ערך יקר

שש הצעות לפעילויות רווחה לעובדים בעלויות נמוכות אך מחממות את הלב

שימור עובדי אבטחה: הבטחה ליחס

העובד שרצח את מנהלו במלון באילת חטף את נשקו של המאבטח.  איזה מין מאבטח זה, שאדם אחד מצליח לחטוף ממנו את נשקו? לזה יש תשובה חד משמעית

כשעובד מבקש העלאה בשכר

מה עושים כשהעובד מבקש העלאה בשכר ואין לכם אפשרות להיענות לבקשתו?

10 דברים שיגרמו לעובדים שלכם לברוח

אז למה ללכת על דרך השלילה? כי למידה מטעויות בשטח תגרום לנו לחשוב פעמיים ואולי סוף סוף תביא לגיוס ושימור עובדים איכותיים בחברה

כנס טבע שטח ואתגר

עמותת אתגרים מזמינה אנשי משאבי אנוש ומנהלים לכנס שידבר על הובלת תהליכים באמצעות פעילויות שטח ואתגרים

מוטיבציה בראש

יש כשלים בתפקוד המחלקה? כבר יותר מדי זמן היא אינה מתייצבת מבחינת כוח האדם שלה? בדקו מה קורה עם המוטיבציה של המנהל שלהם

הנעת עובדים: כך תדעו מה (באמת) מניע אותם

האם בונוסים באמת מניעים את העובדים שלכם? אולי טיול של כל הצוות? למה לנחש - פשוט תשאלו אותם

מערכת ממוחשבת לשימור עובדים

החלק השני של הראיון עם טל פרנק, מנכ"ל משותף של אינסנטיבס סולושנס, מעלה על נס יתרון מרכזי של המוצר שלה: שימור העובד והכוונתו בכל עת בדרך להשגת היעדים והבונוסים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248