תגית: הכשרה מקצועית
5 סיבות לכך שמנטורים זקוקים להכשרה יעודית לפני שהם מתחילים בתפקידם
בלי הכנה מתאימה של המנטורים בארגון, גם בעלי הכוונות הטובות ביותר ביניהם עלולים להתקשות לספק את המנטורינג שהחניכים זקוקים לו
דור ה-Z: מעדיפים שכר גבוה ולא מוותרים על בטחון תעסוקתי מסוג...
כדי למשוך ולשמר טלנטים מדור ה-Z יש לקחת בחשבון שבעדיפות הגבוהה ביותר שלהם נמצא השכר, אבל בטחון תעסוקתי ארוך טווח חשוב כמעט באותה מידה, לאו דווקא באותה חברה
כניסת הבינה המלאכותית מחייבת האצת ההכשרות ושיפור מיומנויות
כניסת הבינה המלאכותית ליותר ויותר ארגונים יוצרת צורך דחוף בהגברת היקף וקצב ההכשרות והקניית מיומנויות חדשות לעובדים, כדי שלא יפלטו משוק העבודה
3 צעדים קריטיים למניעת כשלון השגת יעדי פיתוח העובדים
עמידה קפדנית ביעדי פיתוח העובדים מאפשרת להפחית במידה משמעותית את הסיכון לכישלון בהשגת יעדי הביצוע של העובדים ויעדי הארגון
הכדאיות של הכשרה גם בתחומים שאינם בליבת עסקי החברה
למה כדאי לאפשר לעובדים לקבל הכשרה, ואף תואר אקדמי, במימון הארגון, גם בתחומים שאינם בתחומי הליבה של החברה או אף קשורים לתחום העיסוק שלה רק בעקיפין
האם הבינה המלאכותית מפחיתה מקומות עבודה או יוצרת הזדמנויות חדשות
4 דרכים ליצור מקומות עבודה חדשים לעובדים הודות לבינה המלאכותית, 4 סוגים של הפחתת מקומות עבודה, ו-4 אפשרויות לאיזון ההשפעה של AI על מספר מקומות העבודה
10 אסטרטגיות לפיתוח מיומנויות ניהול בקרב עובדים זוטרים
פיתוח מיומנויות ניהוליות בקרב עובדים זוטרים דורש גישה אסטרטגית ורב-גונית
10 צעדים להכשרה יעילה של מנהלי העתיד של החברה
זיהוי המנהלים הפוטנציאלים בעלי כישורי ניהול והכללתם בתוכנית הכשרת מנהלים חדשים הם צעדים חיוניים לכל ארגון מכל תחום
10 צעדים שמאפשרים לוודא שתוכנית הפיתוח הארגוני תתבצע כמתוכנן
למנהל משאבי האנוש צריך להיות מודל שיכול לזהות את המדדים הקריטיים המגדירים את המרכיבים והצעדים את הפיתוח הארגוני
7 מרכיבים שיש לקחת בחשבון בעת גיבוש תוכנית הכשרה ארוכת טווח
שיקול דעת קפדני של מרכיבי תוכנית ההכשרה לטווח ארוך, מאפשר למנהלי משאבי אנוש להגדיר את המדדים שזקוקים לשיפור בעת גיבוש התוכנית ולהבטיח שהיא עונה ביעילות על צרכי הארגון והעובדים