תגית: גיוס

ו-7 אסטרטגיות וכללים לגבי שיטות גיוס העובדים בזמן אי ודאות כלכלית

אילו מהלכים יש לנקוט בתקופות של אי ודאות שבהן עובדים נוטים שלא לעזוב את הארגון בו הם עובדים לטובת ארגון אחר

מה גורם לפער בין ההבנה של ארגונים לגבי החשיבות של חווית מועמדים חיובית לבין הקצאת המשאבים בפועל לשיפור חווית המועמדים

10 סיבות לכך שמעקב אחר מועמדים בעת הליך הגיוס הינו חיוני להשגת מטרות משאבי אנוש

ככל שתופעת המועמדים הפאסיביים גוברת בקרב מנהלים בכירים, כך יש צורך ביותר ציידי ראשים לתפקידים בכירים

9 שיקולים לחלוקה יעילה של משימות גיוס עובדים חדשים, בין חברות השמה למנהלי הגיוס בארגון

איתור וזיהוי מועמדים המשתמשים בתהליך הגיוס רק כמנוף למשא ומתן על תנאים טובים יותר עם המעסיק הנוכחי שלהם, יכול להיות מאתגר אבל הוא אינו בלתי אפשרי

לאחר שנים רבות בהן גיוס טלנטים ושימורם היה האתגר הגדול ביותר שעמד בראש סדר העדיפויות של מנהלי משאבי האנוש, בשנים הקרובות צפויה הכשרת הטלנטים והמנהלים לתפוס את המקום הראשון

יש שאלות שהמועמדים שואלים במהלך ריאיון העבודה, שיכולות לספק למראיין תובנות חשובות לגבי רמת ההכנה של המועמד, לגבי העניין שלו בחברה ולגבי הבנתו את התפקיד המיועד לו

יש צורך בשיקול דעת זהיר כדי להבטיח שכל הצדדים המעורבים מרוצים מהתנאים וההגבלות