תגית: גיוס טלנטים

הקושי להחזיר עובדים צעירים מהחל"ת אינו שונה בהרבה מהקושי שהיה לפני משבר הקורונה לגייס אותם ולשמר אותם במקום העבודה  

דו"ח מבקר המדינה: "כדי להבטיח את המשך הגדרתה של מדינת ישראל כאומת סטארט-אפ, ראוי כי גופי הממשלה הרלוונטיים יטפלו בהסרת החסמים הניצבים בפני השגת מטרה זו"

מנהל גיוס ומנהל מש"א שרוצה לגייס טלנטים בעלי מיומנויות יחודיות חייב לשלוט ביד רמה ברשתות החברתיות

גיוס העובד הנכון והמתאים ביותר, מאפשר להחזיר את ההשקעה בהיבטים של פרודוקטיביות, יחסי עבודה מוצלחים והשפעה חיובית על סביבת העבודה כולה

למה חיפוש טלנטים ברשתות החברתיות ושיגור פנייה אליהם כבר אינם מספיקים, למה חשוב לבנות נוכחות חזקה בכל הרשתות החברתיות, ואיך צריכה להתבצע הפנייה למתאימים

המשימה לגייס את הטלנטים ובעלי המיומנויות הטובים ביותר והמתאימים ביותר לארגון דורשת ממנהלי הגיוס להתמחות בגיוס ברשתות החברתיות

המיומנות שנרכשה בשנה האחרונה בהעסקת עובדים מרחוק מקלה עליהן לגייס עובדים בחו"ל, בין אם לצורך הרחבת שוקי היעד או לצורך הרחבת מאגר הטלנטים

דווקא במצבי משבר כדאי לשקול את התפיסה של שימור הטלנטים ובעלי המיומנויות שהארגון השקיע רבות בהכשרתם, ובה בעת גם לגייס עובדים חדשים

למה חשוב לאפשר לכל עובד למלא את משימותיו תוך מיצוי הפוטנציאל שלו בדרכו האישית והייחודית, ולאו דווקא לדרוש ממנו לבצע את המשימות באופן שמאלץ אותו להתאים עצמו לתבניות קבועות מראש

השיטה המרכזית לשימור עובדים ולמשיכת טלנטים לארגון היא כיום הענקת הזדמנויות צמיחה וסיוע לעובדים להתפתח במישור המקצועי