אימון עסקי
אימון עסקי נופל בתחום האחריות של מנהל משאבי האנוש. ראוי כי ארגון יעמיד כלים של אימון עסקי למנהלים ולעובדים במטרה לשפר את יכולות הארגון.
אימון עסקי נופל בתחום האחריות של מנהל משאבי האנוש. ראוי כי ארגון יעמיד כלים של אימון עסקי למנהלים ולעובדים במטרה לשפר את יכולות הארגון.
מגמה מוצלחת שנבחנה ונמצאה כיעילה מאוד להגדלת הרווחים הייתה תכניות חונכות (מנטור) ארגונית.
תחת השיטה תוכלו למצוא כלים להגשמה ולהגברת צמיחה אישית וארגונית.
ש"י חיון - 03-5351364 - info@shitta.co.il - לפרטים נוספים - לחץ כאן
מודל ה'אדם שלם' לאימון ופיתוח מנהלים בארגונים, פותח על ידי ש"י חיון מנכ"ל חברת 'השיטה'.
חברת 'השיטה' מקבוצת SQ, בבעלותו ובניהולו של שי חיון עוסקת בתחום הפיתוח הארגוני והמנטורינג, ומספקת שירותי הדרכה ופיתוח מנהלים.
אין הרבה מנהיגים מלידה, רוב המנהיגים מכשירים את עצמם למנהיגות אפקטיבית.
כיצד נבנית מנהיגות טובה בקרב המנהלים בארגון, כזו היוצרת מוטיבציה אצל העובדים. בהרצאתו של עופר רשף בכנס משאבי האנוש 2016, הוא יציג את מודל הטווח המלא של המנהיגות ואת היכולת של המנהיגים למקסם את המוטיבציה בארגון, באמצעות מודל זה.
בדיוק כמו במשחק שחמט, בנגינה על כלי מוזיקלי או בגלישת גלים, גם מיומנות הניהול מצריכה תרגול, אולם מנהלים רבים אינם מבצעים זאת.
מנהל לא נולד מנהל. ניהול היא מיומנות נרכשת המתבססת על פירמידה בעלת שלושה רבדים
sight הינה חברה לייעוץ, פיתוח ארגוני אימון והדרכה בניהולה של נירית דביר. החברה עוזרת לארגונים להביא תוצאות על ידי הפעלה וניהול נכון של העובדים והמנהלים.
דורון אטלס - 052-3502011 - office@sight.org.il - לפרטים נוספים - לחץ כאן