תגית: איזון בין חיים אישיים לעבודה

על מנהלי משאבי אנוש ליצור סביבה תומכת לעובדים הם הורים; יש לכך יתרונות רבים, לרבות פרודוקטיביות מוגברת, תחלופה נמוכה יותר ועוד

שיפור האיזון בין עבודה לחיים האישיים מחייב גישה מקיפה הכוללת סידורי עבודה גמישים, תרבות ארגונית תומכת, משאבים יקרי ערך, תהליכי עבודה יעילים ועוד

מעונות יום לילדי עובדים במקום העבודה מהווים הטבה משמעותית לעובדים, בצד יתרונות חשובים למעסיקים

בשנים האחרונות גדל במהירות הלחץ להגיב להודעות מהעבודה לאחר שעות העבודה

הטבה זו מאפשרת לשפר מאוד את האיזון בין העבודה לחיים אישיים, את הפרודוקטיביות של העובדים ואת שביעות רצון העובדים

מהן הזכויות של עובדים במשמרות ומהם ההבדלים בין עובדים בארגונים שאופי עיסוקם מחייב עבודה במשמרות לעומת עובדים שמעדיפים לעבוד בשעות הערב והלילה בעקבות גמישות בעבודה

מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד מרכזי ביצירת מדיניות וטיפוח תרבות ארגונית המעניקה עדיפות לאיזון בין עבודה לחיים אישיים

המעסיקים חייבים להיות קשובים למגמות המפתח בשוק העבודה כדי שיוכלו למשוך טלנטים מובילים, לשמר אותם ולהישאר תחרותיים

איזון בין עבודה לחיים אישיים הוא תהליך דינמי שעשוי לדרוש התאמות לאורך זמן; לכן יש לבחון שוב ושוב את הגישה של הארגון כדי להבטיח שהיא תמשיך לענות על הצרכים של העובדים

היעדר ציפיות וגבולות ברורים בעת עבודה מהבית עלול להוביל לכמה בעיות שעלולות להשפיע על הפרודוקטיביות, על האיזון בין העבודה לחיים אישיים ועל תחושת הרווחה הכללית של העובדים.