תגית: אושר בעבודה
10 סימנים לכך שהעובדים לא מאושרים ואף מדוכאים
לדיכאון במקום העבודה עלולות להיות בעל השפעות ארוכות טווח אם לא מטפלים בו בזמן, לרבות ירידה בביצועים, אובדן פרודוקטיביות, עלייה במספר ההיעדרויות והפחתת שביעות הרצון מהעבודה
למה שביעות רצון גבוהה של העובדים קריטית להצלחת הארגון
התפיסה לפיה מקום עבודה לא צריך להיות מקום מהנה אלא מקום שבו העובדים משקיעים את מיטב מרצם ויכולותיהם, רק כדי לקבל שכר בסוף החודש, היא נחלת העבר
איך להגביר את המוטיבציה של עובדים לחזור מהחל"ת לעבודה
אחת המשימות החשובות שצפויות להיות מוטלות על כתפיהם של מנהלי משאבי האנוש עם היציאה מהמשבר תהיה להגביר את המוטיבציה ולהעלות את המורל של העובדים שיחזרו לעבודה
4 שאלות שעל מנהלים לשאול את העובדים כשהם רוצים לקבל משוב
המנהלים יהיו יעילים יותר כאשר יהיו מודעים למה שבאמת קורה סביבם ואיך העובדים שלהם מרגישים.
מהות תפקידם של מנהלי מש"א עולה כיתה
משבר הקורונה הוא לא רק נושא בריאותי בלבד ומצריך להציב את מנהלי מש"א בחזית המאבק להישרדותו של הארגון בהיבט ההון האנושי
המפתח להצלחת הארגון טמון באושר של העובדים
מידת ההצלחה של הארגון גדלה ככל שהעובדים שלו מאושרים יותר
מגוון פעולות להגברת המוטיבציה והמחוברות של העובדים
מחקרים מראים שארגונים שעובדיהם מגיעים למקום העבודה מתוך שמחה והנאה, רואים עלייה של כ-66% בתפוקה
מדוע הכרחי למנוע רכילות בארגון
רכילות בארגון פוגעת במורל העובדים ועלולה להביא לתחושת ניתוק של עובדים מהארגון ואף לנטישת טלנטים
5 עקרונות בסיסיים להגברת האושר של העובדים
יותר ויותר ארגונים ממנים מנהל לתפקיד מנהל אושר במשאבי האנוש במטרה לשמר את העובדים ולהגביר את מחוברותם לארגון, את המוטיבציה שלהם ואת נאמנותם ארוכת הטווח לארגון
איך ניתן לדעת מהי באמת מידת שביעות הרצון של העובדים
שביעות רצון העובדים והתלהבותם מהתפקיד שהם ממלאים מהווים גורמים מכריעים בהצלחה הכוללת של הארגון