כנס אסטרטגיית משאבי אנוש

 בעולם שבו ניהול ההון האנושי נמצא בראש סדר העדיפויות, וההתמודדות על הקשב והמשאבים הארגוניים גוברת,
אסטרטגיית משאבי האנוש מקבלת משנה חשיבות 

הכנס יעסוק באסטרטגיית ותכנית עבודה למשאבי אנוש: משלב ניתוח סביבת הארגון וגיבוש האסטרטגיה,
דרך ה-Road Map, תכניות עבודה שנתיות ורב-שנתיות ועד לשיווק, הטמעה ומימוש התכנית בארגון.
כמו כן נתייחס בכנס להיבטים השונים של תקצוב תכנית העבודה, ונציג בהרחבה תוכניות עבודה סגמנטליות כגון:
תכנית גיוס, תכנית הדרכה, תכנית OD, תוכנית הרווחה, תוכנית התגמול ותמרוץ ועוד…

בכנס ירצו אנשי קהילה בכירים ומומחים מהארץ ומחו"ל שיחלקו מהידע והניסיון האישי שלהם בבנייה ויישום אסטרטגייה למשאבי אנוש בארגון וכן בהוצאתה לפועל של האסטרטגייה באמצעות תכנון ומימוש תוכניות העבודה.

קהל היעד: כל קהילת משאבי האנוש, לרבות הדרכה, רווחה, C&B ,OD מהעוסקים בתחום, דרך מובילי התחומים השונים של מחלקות משאבי האנוש, ועד למנהלי משאבי האנוש והסמנכ"לים והמנכ"לים.

 כנס אסטרטגיית משאבי אנוש 2012
יתקיים ב 9.9 ב 09:00, בכפר המכביה 

לקבלת פרטים נוספים ורישום לכנס יש למלא את הטופס:

* לאחר מילוי הטופס תשלח חוברת לו"ז הכנס וטופס רישום למייל שיוזן!

* פרטים מלאים על הכנס (לו"ז, מסלולי הרצאות, מידע על ההרצאות ועל המרצים ועוד…) ניתן למצוא בהמשך דף זה (פשוט לגלול כלפי מטה).

בין מרצי כנס אסטרטגיית משאבי אנוש:

דוקטור דורון כהן, מנהל פיתוח אסטרטגיות באירופה, המזרח התיכון ואפריקה בחברת Mercer

דוקטור אולריקו לוצ'י, מנהל תחום compensation & mobility בחברת Mercer

רקע מקצועי: שני המרצים הינם מנהלים בכירים בחברת מרסר העולמית, אחת מחברות הייעוץ הגדולות בעולם למשאבי אנוש, המגיעים לארץ במיוחד עבור הכנס ויהיו זמינים לענות על שאלות (פרטים נוספים – נציגי חברת מרסר בכנס אסטרטגיית משאבי אנוש).

שם ההרצאה: התפתחויות בפיצויי עובדים וניוד כשרונות כחלק מאסטרטגיית משאבי אנוש.

בהרצאה שתחולק לשניים ניתן יהיה ללמוד על המגמות העולמיות של C&B (תגמול ותמרוץ) לעובדים מקומיים ולעובדים בינלאומיים עם דגש מיוחד על ניוד עובדים כחלק מאסטרטגיית משאבי אנוש הארגונית.

גיא ידלין, משנה למנכ"ל וראש חטיבת לקוחות ב Hot Mobile

רקע מקצועי: משנה למנכ"ל וראש חטיבת הלקוחות בהוט מובייל .לפני כן, משנה למנכ"ל וסמנכ"ל שיווק ומכירות  בחברת מירס. כמו כן גיא ביצע מספר תפקידי ניהול בכירים בסלקום (מנהל האגף העסקי ומנהל רשת החניות ומרכזי השירות).

שם ההרצאה: אסטרטגיית משאבי אנוש בראי האסטרטגיה השיווקית של הארגון.

ההרצאה תעסוק בכלים והמתודולוגיות השיווקיות כאמצעי לגיבוש החזון והאסטרטגיה של משאבי האנוש.

ההרצאה תכלול התייחסות לקווי הדמיון בין שני העולמות דוגמת:

• מיתוג מוצר מול מיתוג מעסיק
• ניתוח קהל יעד והתנהגות צרכנית מול ניתוח קהל יעד פנימי (עובדים) וחיצוני (מועמדים)
• שימוש ב benchmark
• הגדרת יעדי הצלחה וכלי מדידה

נירית כהן, סמנכ"לית משאבי אנוש באינטל ישראל

רקע מקצועי: הגיעה למחלקת משאבי אנוש במסגרת פרויקט בתחום הפנסיה ב-1998. משם עברה למחלקת שכר והטבות, ניהלה מערכות מידע של משאבי אנוש, עשתה רה-לוקיישן בארה"ב שבמסגרתו הקימה מערכת מידע ייעודית למשאבי אנוש. הייתה שותפה ברכישות ובמיזוגים הגדולים של אינטל בחו"ל. ב-2004 חזרה ארצה לתפקיד של מנהלת משאבי אנוש באינטל ישראל. חוץ מגיוס עובדים, ביצעה כל אחד מתפקידי משאבי אנוש בארגון.

שם ההרצאה: מודל כדור הבדולח של אינטל ישראל.

ההרצאה תסקור את תהליך "כדור הבדולח" (Crystal Ball) המשמש את מחלקת משאבי אנוש באינטל ישראל בכדי למפות את הצרכים והמיקודים העסקיים (הקיימים והעתידיים) של אינטל ישראל ושל ארגון משאבי אנוש של אינטל העולמית. בנוסף תעסוק ההרצאה במגמות ובשינויים הצפויים בשוק העבודה בישראל לכלל תמונה אינטגרטיבית אחת אשר משמשת את ארגון משאבי אנוש בהגדרת מיקודיו העסקיים ומסייעת לו בפיתוח תכנית עבודה שנתית/רב שנתית. בהרצאתה תציג נירית כלים לבדיקת תרחישים אפשריים לתיקוף המיקודים עם הממשקים והלקוחות המרכזיים ולהגדרת מדדי הצלחה ודרכי המעקב.

פנינה קרן, מנהלת חטיבת משאבי אנוש ומנהל של בנק ישראל

רקע מקצועי: היום משמשת כמנהלת חטיבת משאבי אנוש ומנהל של בנק ישראל ולפני כן שימשה כסמנכ"ל משאבי אנוש באוניברסיטת באר-שבע.

שם ההרצאה: אסטרטגיית משאבי האנוש החדשה של בנק ישראל.

ההרצאה תעסוק בסוגיות הבאות:

• כיצד מבצעים שני אתגרים מורכבים הסותרים זה את זה: בנייה אסטרטגיה הנתפסת כהליך אקטיבי, תוך תהליך כניסה לתפקיד הנתפס בעיקרו כהליך פסיבי הכולל הקשבה ולמידה?
• כיצד בונים ומיישמים תוכנית אסטרטגית בהיותך מנהלת חדשה ולא מוכרת, ללא אשראי אישי ומקצועי?
• כיצד מציגים מפת דרכים ברורה ומדויקת כשהכיוון עדין לא מוסכם וחוקי התנועה עדין לא ידועים?

בהרצאה יוצג תהליך בניית ואישור אסטרטגיית משאבי האנוש ותוכנית העבודה של בנק ישראל כפי שאושרה בחודשים האחרונים, עם כניסתה לתפקיד של פנינה קרן.

אניטה שור, עד לאחרונה, סמנכ"לית משאבי אנוש במירס

רקע מקצועי: עד לאחרונה סמנכ"לית משאבי אנוש במירס ולפני כן מנהלת פיתוח אירגוני במוטורולה.

שם ההרצאה: הנחלת תרבות ארגונית מכוונת יעדים

ההרצאה תעסוק בשאלות הבאות:

• האם נכון שפונקציית משאבי האנוש תייצר ותנחיל תרבות ארגונית?
• כיצד הכול מתחיל?
• תרגום החזון למעשים "מציאותיים"
• מהם התפקידים של משאבי האנוש בהטמעת התהליך ומהם תפקידי השדרה הניהולית בתהליך

במסגרת ההרצאה יוצגו כלים פרקטיים להתמודדות, דילמות וסוגיות בנושא.

שלי בלוך, VP Global Resources &Strategy בויסוניק

רקע מקצועי: הקרירה של שלי נסבה סביב שני צירים מרכזים: עסקי ומשאבי אנוש כשתחום ההתמחות שלה הינו ניהול שינויים. בשלוש האחרונות היא משמשת כסמנכ"ל למשאבים גלובליים ולאסטרטגיה בחברת ויסוניק טיקו במהלכם שימשה כאחראית האינטגרציה בנושאי משאבי אנוש.

שם ההרצאה: אסטרטגיית משאבי אנוש בארגון בשינוי.

ההרצאה תציג כיצד השינויים התכופים הפוקדים את הארגון שלנו, מהווים חלון הזדמנויות להפיכת משאבי האנוש לשותף אמיתי לחשיבה, לליווי ולהכנות למהלך. כיצד אנשי משאבי האנוש יכולים למצב עצמם בתקופות שינוי, כמומחים ושותפים אסטרטגיים שהארגון חפץ ביקרם.

נאוה קזז, דירקטורית למשאבי אנוש ישראל, יוון וספרד בברודקום

רקע מקצועי: דירקטורית משאבי אנוש של ברודקום ישראל, יוון וספרד מזה שש שנים. לפני כן שמשה כסמנכ"לית משאבי אנוש בחברת סטרטאפ, ובקומברס שמשה מנהלת משאבי אנוש הממונה על עובדים בשלוש יבשות בעולם, ודירקטורית בכירה.

שם ההרצאה: אסטרטגיית משאבי אנוש בארגון העובר מיזוג ורכישה (M&A).

ההרצאה תעסוק בניהול משאבי אנוש בזמן מיזוגים ורכישות – בדגש על רכישות שנעשות על ידי חברה גלובלית. התהליך מורכב ומצריך עבודה מול הפונקציות השונות בארה"ב של חברת האם, מול החברה הנרכשת, למידת התרבות הארגונית ותוך התחשבות מקסימלית בעובדיהן.

רונית בן-בסט רום, סמנכ"ל משאבי אנוש סלקום לשעבר

רקע מקצועי: לרונית בן-בסט רום 24 שנות ניסיון בניהול משאבי אנוש מחברות ישראליות ומארגונים גלובאליים. בין התפקידים הרבים בהן כיהנה בן-בסט רום, ניתן לציין 7 וחצי שנים בתפקיד סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת סלקום.

שם ההרצאה: אסטרטגיית משאבי אנוש- איך עושים את זה?.

ההרצאה תעסוק באופן בו ניתן לבנות אסטרטגית משאבי אנוש שמתאימה לארגון (תוך דגש על דוגמאות מעשיות מנסיונה העשיר של המרצה) ואיך יוצרים ממנה כלים מתאימים ותהליכי משאבי אנוש מובילים לשם יצירת שינוי אמיתי ומדיד כל זאת בלי לשכוח כמובן גם את הנשמה הארגונית.

עינת הרש, עד לאחרונה מנהלת הגיוס של קבוצת קוקה קולה

רקע מקצועי: עד לאחרונה מנהלת הגיוס של קבוצת קוקה קולה במשך שבע שנים. החלה את דרכה בתחום משאבי האנוש כקצינת ת"ש וכקצינת תורה והדרכה, ובאזרחות עבדה בחברת השמה ובחברת סטרטאפ במשך למעלה מחמש שנים.

שם ההרצאה: תוכנית עבודה גיוס עובדים.

ההרצאה תעסוק בתוכנית העבודה בתחום גיוס העובדים ותצא מתוך נקודת המוצא כי על מנת לגייס עובדים מתאימים ומוצלחים לארגון – יש להכיר היטב את יעדי החברה ומתחריה, והכל תוך כדי תנועה.

איתן שושן, מנהל למידה והדרכה ב אס.סי.די

רקע מקצועי: מנהל הדרכה ולמידה ב-SCD שבבעלות אלביט ורפא"ל. ממונה על ההדרכה והלמידה בארגון, החל מיומו הראשון של העובד בארגון, השתלמויות מקצועיות חוץ ופנים ארגוניות ופיתוח הדרכה. בעל תואר ראשון בסוציולוגיה ומשאבי אנוש ותואר שני בסוציולוגיה ארגונית.

שם ההרצאה: תוכנית עבודה הדרכה.

ההרצאה תעסוק בניהול תהליכי הדרכה ולמידה נכונים ואפקטיביים, הכולל איסוף צרכים מתמיד ומתמשך תוך כדי יישום האסטרטגיה.

תמר בראל – מנהלת פרויקט Lumesse Talent Management בסינריון

רקע מקצועי: מנהלת מחלקת הדרכה ניהול פרוייקטים והטמעת מערכות בארגונים גלובלים בארץ ובחו"ל בעבר אחראית על הכשרת שותפים עיסקיים למכירה, יישום ותמיכה במערכות Workforce management.

שם ההרצאה: תוכנית ה-Talent Management

ההרצאה תציג אסטרטגית הניהול החדשה בעולם משאבי האנוש וכיצד ניתן ליישם אותה בארגונים. בשנתיים האחרונות העולם עובר לשלב חדש בניהול משאבי אנוש. ניהול המשאב האנושי בארגון מתבסס על תפיסת ניהול אינטגרטיבית  של הכישורים והכישרונות – Talent Management.

לא עוד מנהל משאבי אנוש אלא Talent Manager, לא עוד גיוס אלא Talent Acquisition … העולם  המערבי כבר שם, איפה אנחנו בישראל?

• על גישת ה TM כגישה הוליסטית לניהול ההון האנושי – הגישה, עקרונותיה ומפתחות ההצלחה שלה
• מגמות עולמיות ב TM
• ROI של גישת ה TM למיצוי פוטנציאל ההון האנושי בארגון
• מימוש האסטרטגיה החדשה במצבי משק שונים: צמיחה או משבר
• כיצד ניתן לתרגם את האסטרטגיה החדשה לפעילויות קונקרטיות

את הרצאתה תעביר תמר בשיתוף עם:

נטע רביד גולן – מנהלת תחום ניהול משאבי אנוש מלוטם – אסטרטגיות לפיתוח ארגונים.

ישראל פרומן, מנכ"ל חברת ORI

רקע מקצועי: מוכר כסמכות המקצועית בתחום בניית מדיניות ותוכניות עבודה בתחום הרילוקיישן בישראל. היה שותף בבניית מדיניות הרילוקיישן בחברות המובילות בישראלכמו אורבוטק, אי.סי.איי, אמדוקס, טבע, מכתשים-אגן, צים ושטראוס.

שם ההרצאה: תוכנית עבודה לרילוקיישן.

ההרצאה תפרט את השיקולים בבניית תכנית עבודה ומדיניות רילוקיישן גלובליים, תציג בנצ'מרק המתייחס הן לשוק הישראלי והן לשוק הגלובלי ותספק מודלים לתכנון עלויות הרילוקיישן.

בני חיים, בעלים של  "אינטליגנציה ארגונית"

רקע מקצועי: בני חיים משמש כיועץ ארגוני לחברות וארגונים גדולים ובינוניים, המתמודדים עם משברים תפעוליים או מבקשים לבצע פיתוח ארגוני בעידן של מורכבות ניהולית. בני הוא אחד מראשוני הבוגרים של תוכנית הלימודים של MIT, "ארגונים אינטליגנטיים", שעוסקת בניהול המורכבות בארגונים והינו בעל ניסיון רב בחילוץ ארגונים ממצבי משבר כאוטיים. חברת אינטליגנציה ארגונית מתמחה בניהול המורכבות, קראו כאן על האתגרים הניהוליים להם מספק המשרד פתרונות.

שם ההרצאה: אסטרטגיית משאבי אנוש בארגון במשבר.

ההרצאה תבחן מה היא אינטליגנציה ארגונית? מה הוא ארגון מורכב? ומה הוא תפקידו הקריטי של מנהל משאבי אנוש בארגון במשבר? במהלך ההרצאה בני חיים יעשה שימוש בכלים ודוגמאות להמחשה.

בין השאר ההרצאה תדון ב:

• מה עובד ומה לא עובד במצב משברי ומדוע.
• מהי אינטליגנציה ארגונית, כיצד ניתן באמצעות טיפול בפרמטרים שונים המשפיעים עליה להיחלץ ממשבר ולעבור לצמיחה – תפקידם של מנהלי משאבי אנוש ככוח המניע.
• מתן כלים טכנולוגיים ואחרים למנהלי משאבי אנוש על מנת לתמוך שינויים מרחיקי לכת בארגון מבלי לבצע פעולות דרסטיות כמו פיטורים, מיזוגים וכד'.
• על מעמדו המתחדש של מנהל משאבי אנוש בארגונים מורכבים – כיצד יהפוך ממנהל HR מעודכן ומשפיע לשותף מוביל בעיצוב האסטרטגיה ומימושה.

רישום לכנס אסטרטגיית משאבי אנוש:

עלות הכנס 600 ש"ח + מע"מ

לקבלת פרטים נוספים ורישום לכנס יש למלא את הפרטים הבאים וללחוץ על הכפתור הירוק בסופו:

[[ טופס מוטמע]]

אסטרטגיית משאבי אנוש הינה נגזרת של האסטרטגיה הכוללת של הארגון . היא ממצבת את מחלקת משאבי אנוש כשותפה עסקית למימוש היעדים .

החשיבות שבקיום חשיבה מקדימה, תכנון וגיבוש, הוצאה לפועל ומעקב של האסטרטגייה לניהול ההון האנושי בארגון, הינם מהרמה הראשונה, וביצועם הינם חלק קריטי בכל ארגון ונדבך עיקרי בהוצאה לפועל של האסטרטגיה הכוללת של הארגון.

ע"י ניהול נכון של אסטרטגיית משאבי האנוש בארגון, וע"י הוצאה לפועל של תוכניות העבודה הסגמנטליות, מחלקת משאבי האנוש יכולה לא רק למצב את עצמה בצורה טובה יותר על מול ההנהלה והעובדים בארגון, אלא גם לקיים פעולות אפקטיביות לטובת העובדים ולשפר את היעילות של הארגון כולו.

על כל זאת יש להוסיף את החשיבות הרבה שיש לתוכניות העבודה השנתית והרב שנתית, תוך מתן התייחסות לכל מרכיב סיגמנטלי, דוגמת פיתוח ארגוני, גיוס, רווחה, הדרכה וכדומה. מטרת כל תוכנית לכוון את המחלקה לעבודה ממוקדת על-פי היעדים ומניעת עבודה בשיטת "כיבוי השרפות".

לפיכך שילוב של תכנון אסטרטגי והוצאה לפועל של תוכניות העבודה עבור משאבי האנוש בארגון הינה בעל חשיבות גדולה בכל ארגון.

בכנס אסטרטגיית משאבי אנוש ניתן יהיה ללמוד על התורות והמתודות לניהול אסטרטגי של משאבי האנוש, וכן ללמוד מהניסיון הרב שנצבר בארגונים שונים במשק ממומחים ובכירים החברים בקהילת משאבי האנוש.

במסגרת הכנס נחגוג שנה לפורטל משאבי האנוש – HRus!

נכון שרק שנה עברה אך זה נראה ומרגיש הרבה יותר? כאשר הקמנו את הפורטל ראינו לעיני רוחנו מקום שבו הקהילה נפגשת, מקום בו חולקים מידע וידע, מקום אליו באים ללמוד וללמד. עם יותר מ-2500 כתבות ומאמרים מקצועיים, עם עדכון חדשותי יומי ומרכז למידה לקהילת משאבי האנוש, וכן – עם ההשתתפות של אנשי הקהילה, HRus כבר כעת הוא הפורטל הגדול והנצפה ביותר בישראל בקרב קהילת משאבי האנוש.

המגזין היומי שלנו יוצא ליותר מעשרת אלפים מכותבים מהקהילה, ויותר מכפול מכך מבקרים באתר מדי חודש. דף הפייסבוק שלנו פעיל ומתעדכן לאורך היום וכבר נהפך לדף הגדול ברשת עבור קהילת משאבי האנוש.

עם מדורים וטורים, בלוגים וראיונות, חדשות ומאמרים, אך לא רק! בשנה האחרונה ערכנו מספר כנסים גדולים, קיימנו מפגשים שונים וסיקרנו עבורכם את האירועים החשובים והגדולים של קהילת משאבי האנוש בישראל.

אך זהו לא הסוף, בכנס נכריז על המהפכה הבאה שתלווה את הקהילה בשנת 2013 וקדימה, מהפכה שתורכב ממספר אלמנטים והכרזות… כך שיש למה לחכות…

ולסיום – הפתעות רבות מחכות לבאי הכנס שלא יצאו מימנו בידיים ריקות!

לרישום לכנס יש למלא את הפרטים וללחוץ על הכפתור הירוק בסופו: