אסטרטגית הגיוס הטכנולוגי ב-Taboola

יובל כץ | HR & Talent Acquisition Manager Taboola

"את/ה לא כמו כולם" – אסטרטגיית ומדידת גיוס גלובאלי ומקומי לתפקידים בכירים

קרן איברגימוב | מנהלת גיוס גלובלי ZIM

תהליך גיוס אסטרטגי עבור תפקידים בכירים וקריטיים, המשפיעים על תוצאות החברה באופן, הוא תהליך מיוחד ואחר מתפקידי-ליבה אחרים:

השימוש בערוצי גיוס שונה,
המדידה שונה,
לוחות הזמנים אחרים,
ומחייבים ניהול מדויק מאוד.

כיצד מנהלים את התהליך נכון ואיך מודדים הצלחה?

Kaminario who?

The competitive advantage secret sauce of a start up

אורן ישראלסון |
סמנכ"ל משאבי אנוש kaminario

יעדי גידול שנתיים של עשרות אחוזים בגוף הפיתוח ובקבוצת המכירות הגלובלית, הובילו את צוות משאבי האנוש בקמינריו, סטארט אפ טכנולוגי מיוקנעם, להבין שהם עומדים בפני אתגר מסוג חדש.

זיהוי היעד כ must win battle של HR והבנה שיש להם משהו שאינו ניתן לשכפול, הוביל את הצוות לתהליך מרתק של זיהוי היתרונות התחרותיים של הארגון ושימוש מושכל בהם כדי לנצח בתחרות על הטאלנטים בעולם.

טביעות האצבע של הליך הגיוס ב- Employee Life Cycle
הריאיון ההתנהגותי ממציא עצמו מחדש

גלית גינזבורג |
מנהלת משאבי אנוש בכירה PwC

אנו שומעים בשנים האחרונות על יותר ויותר חברות המפחיתות מחשיבותו, ולעיתים אף מבטלות, את הליך המשוב השנתי. עד לפני כמה שנים, הליך הערכת העובדים נתפס כלא פחות ממקודש. חלק מהארגונים אף הגדיל לעשות והנחיל הליך חצי-שנתי ועוד תכניות פיתוח כאלה ואחרות, השמות דגש על תכונות העובד, חוזקותיו וחולשותיו. אולם, לאחרונה הזרקור מופנה לכיוון מעשי ופשוט – התנהגות העובד בסיטואציה ספציפית.
במפגש גלית תשתף ב- case study שהושם ב- PwC, כי אין צורך להמציא את הגלגל ולפתח הליכים ארגוניים חדישים. הגלגל קיים ועובד במלוא המרץ בהליכי הגיוס שלנו. הטמעת עקרונות הריאיון ההתנהגותי הן בהליך הגיוס והן בהליך המשוב, הינה בגדר רווח כפול לארגון. מצד אחד הוא מגייס את הטאלנט הנכון ומצד שני מעריך אותו באופן שיסייע לו להתפתח, תוך שמירה על ערכיו.

First Who Then What

(ג'ים קולינס: Good to Great)

תמי פרס קינן | מנהלת גיוס גלובלי NOVA

מנהיגים גדולים, העידו כי הדבר הראשון והחשוב ביותר שעשו בבנייה של ארגון מצליח היה להעלות על ה"אוטובוס" את האנשים הנכונים, להוריד את האנשים הלא נכונים, ולשים את אותם האנשים במקומות המתאימים. רק אז הבינו לאן לנתב את אותו "אוטובוס" שלימים הפך להצלחה. תמי תשתף: איך עושים זאת? וכיצד בונים אסטרטגיה לאיתור וגיוס של טאלנטים/ Hero/ Stars  ?

הבאת התרבות הארגונית לידי ביטוי בתהליכי גיוס

עינת בר |
Global BHR CloudBand – Nokia

כיצד התרבות הארגונית בנוקיה באה לידי ביטוי בגיוס? כיצד תכנון ומעורבות אנשי צוות בתהליך הגיוס (לא רק מנהלים) והתאמת תהליכי גיוס בהלימה לתרבות של יצירתיות ויוזמה, משמעותיים לתהליכי גיוס מוצלחים.

Location, Location, Location- התמודדות עם אתגרי צמיחה בקצב מהיר חוצה גבולות

תמר נולמן |
מנהלת משאבי אנוש Myheritage

חברת Myheritage צמחה משמעותית ב- 4 שנים האחרונות מ- 90 עובדים ל- 370 עובדים בארץ ובעולם.

תמר תשתף על החוויה האישית שלה, התובנות והמעבר מחברה מקומית במיקום מאתגר- אור יהודה לפתיחת סניפים נוספים בארץ ובעולם עבור משרות מאתגרות ומורכבות. תמר תשתף איך מתמודדים עם האתגרים ביחס ליעדי גיוס מאתגרים בקצב מהיר ובשלט רחוק, כמו גם על תכניות צמיחה עתידיות. 

HR PR  – דיסציפלינות מעולם תקשורת ההמונים בגיוס בסביבה תחרותית

תום הורוביץ לוין|
סמנכ"ל משאבי אנוש NEXTRADE

השוק היום הינו שוק של מועמדים והתחרות עליהם היא רבה. איך נגרום למועמדים לשמוע עלינו, לרצות להגיע לראיון והכי חשוב לרצות לעבוד דווקא בחברה שלנו?

בהרצאה זו נדון בטכניקות מעולם תקשורת ההמונים: שיווק, פרסום ויחסי ציבור ושימוש בהן לגיוס טוב יותר.

מאחריות בלעדית לאחריות שיתופית

רועי קונקי |
מנהל משאבי אנוש ServiceNow

אחת הפרקטיקות הרווחות בארגונים היא שגיוס הוא אחריות בלעדית של משאבי אנוש. בהרצאה רועי יציע גישה אחרת, הרואה את עבודת הגיוס כאחריות כלל ארגונית.

בכדי להבין את הגישה, נבחן סוגים שונים של אחריות ובעיקר בין אחריות תהליכית/ תוצאתית – בין מתן מענה מקיף מקצה לקצה: פרסום, ריאיון, סורסינג, מו"מ, לבין אחריות כלל ארגונית – שמשמעותה מחוברות כלל ארגונית לתהליך הגיוס מתוך הכרה במרכזיותו להצלחת הארגון.

משאבי אנוש שמאמץ גישת אחריות כלל ארגונית הופך את מערך הגיוס שלו מגורם משבץ, לגורם אסטרטגי המרוויח מחוברות כלל ארגונית, גם לתהליך הגיוס, כמו גם לתהליכים אחרים.

למה לעבוד בשבילכם?
מיתוג מעסיק in it's best

דנה בש |
מנכ"לית italent

מיתוג מעסיק נכון הופך את משוואת הגיוס – מארגון שתר אחר מועמדים לארגון שמועמדים פונים אליו. בהרצאה נענה על השאלות: כיצד בוחרים כיוון למיתוג מעסיק נכון? וכיצד יוצרים מיתוג מעסיק בפועל?

HR כמוצר

אורי לוי |
מנכ"ל ומייסד amplifai

איך תהליך הגיוס והאסטרטגיה משתנים דינאמית יחד עם אופי החברה ושלביה? וכיצד זה משפיע על תהליך הגיוס? על שאלות אלו יענה אורי בהרצאתו שבה יביא מניסיונו הארגוני מחברה שצמחה מסטאראפ לחברה שלה יותר מ-500 עובדים.

הטכנולוגיה ככלי בידי המגייס

ליאור בן דרור |
סמנכ"ל פיתוח עסקי ומייסד Niloosoft

השפעת תהליכי גיוס בתוך ומחוץ לארגון

נואית ברקוביץ |
מנהלת גיוס HOT