דורית שר

מה הופך ארגון למצוין ומוביל בשוק?

בעידן הדינמי שבו אנו נמצאים כיום, הדבר המרכזי שעוזר לארגונים להצליח הוא – שמירה על רלוונטיות בשוק ועל יתרון מוחלט מול המתחרים שלהם, באמצעות חדשנות, יזמות ותהליכים רזים, גמישים ואפקטיביים הממנפים את החוכמה הארגונית לכדי ארגון שעובד כמו "מכונה משומנת".

אז אם חשוב לכם לפתח יתרון מוחלט מול המתחרים שלכם, אם חשוב לכם לשמור על רלוונטיות בשוק, אם חשוב לכם להגיע לפסגת הפוטנציאל, לשפיץ, אני, דורית, כאן בשבילכם.
אצלי לא תמצאו תיאוריות. רק פרקטיקה. תכל’ס. קצר וקולע!

דורית שר – אסטרטגיות לניהול ולקריירה – קצר וקולע!

ייעוץ וליווי חברות ועסקים
לאפקטיביות ניהולית, עסקית ותפעולית,
ע"י הסתכלות אינטגרטיבית על מכלול היבטי הארגון:
עסקיים, ניהוליים, תהליכיים, אנושיים וטכנולוגיים.

יצירת יתרון מוחלט לארגון ע"י שילוב
תובנות פרקטיות הנובעות מהחוכמה הארגונית,
ניהול אפקטיבי,
חדשנות
ועשייה ממוקדת.

פועלת בשיטת "קצר וקולע"
המבוססת על עקרונות אג'יליים
ומביאה לתוצאות בזמן קצר.

דורית פה כדי לעזור לכם להצליח,
להגיע לפסגה שלכם.

בהצלחה!

דורית שר מציעה מגוון שירותים אפקטיביים, קצרים וקולעים לארגונים ומנהלים:

אבחון בין תחומי ופיתוח ארגוני מולטי דיסציפלינארי

תהליך אבחון בין תחומי ופיתוח ארגוני מולטי דיסציפלינארי נותן מענה ממוקד ומדויק לארגונים המעוניינים לשפר את תוצאותיהם העסקיות והאפקטיביות הארגונית תוך שמירה על רלוונטיות בשוק ויתרון מוחלט מול המתחרים.

התהליך המוצע ע”י דורית שר מאפשר:

• אבחון מהיר של הסיטואציה הכולל היבטים אסטרטגיים, עסקיים, תהליכיים, ניהוליים, אנושיים וטכנולוגיים
  והשגת תוצאות עסקיות ואפקטיביות ארגונית ע”י ייעוץ אינטגרטיבי ייחודי.
• זיהוי מהיר של צווארי בקבוק בארגון, הבנתם והצעת פתרונות מעשיים לפתירתם.
• יצירת יתרון תחרותי בעזרת תהליכים ארגוניים זריזים וגמישים, פיתוח ההון האנושי,
  תפיסות ניהול אפקטיביות, וטכנולוגיה תומכת.
• חשיבה מקבילית: טווח קצר (טקטי) וטווח ארוך (אסטרטגי), תוך יצירת quick wins משמעותיים.
• הטמעה אפקטיבית של תפיסות, תהליכים ותרבות ניהולית תומכת תוצאות.

פיתוח וליווי מנהלים

פיתוח וליווי מנהלים הוא תהליך ממוקד המוביל למנהיגות והשפעה,השגת תוצאות עסקיות וניהוליות בקלות, וכלים מעשיים להגשמת הפוטנציאל האישי והמקצועי!

פיתוח מנהלים עוזר למנהלים להתאים את עצמם, את החשיבה הניהולית ושיטות הניהול לעידן החברתי ורווי השינויים בו אנו נמצאים. פיתוח מנהלים עוזר למנהלים להיות מצוינים, להגיע להישגים הטובים ביותר, תוך זיהוי וטיפוח הייחוד, החשיבה העצמאית והיזמית ושימור ה”אש בעיניים”.

פיתוח מנהלים המוצע ע”י דורית שר מביא למנהלים שילוב של הגישות הניהוליות העדכניות ביותר המתאימות לעידן הדיגיטלי והחברתי רווי התחרות בו נדרשת מנהיגות לצורך התמודדות עם השינויים התכופים והאתגרים החדשים, יחד עם ניסיון ניהולי עשיר ורב שנים בארגונים וניסיון ייעוצי ואימוני אצל מגוון לקוחות (מנהלים וחברות עתירות ידע וטכנולוגיה). התהליך הנו קצר מועד וממוקד תוצאות.

התהליך המוצע ע"י דורית שר מאפשר:

• לפתח אצל המנהלים תפיסות ניהול מתקדמות, חשיבה עצמאית ויזמות ניהולית המותאמת למטרות הארגון.
• לפתח אצל המנהלים את האפשרות להניע את עובדיהם לתוצאות, תוך חיבור העובדים למטרות הארגוניות המשותפות ושמירה על היצירתיות והאש בעיניים.

הרצאות וסדנאות

הדרכות "תפורות" לצרכי הארגון בנושאי אפקטיביות ומצוינות ניהולית וארגונית

ההדרכות של דורית שר ניתנות להתאמה לפי צרכי הארגון, ובהן: הרצאות בנות שעה וחצי, סדנאות בנות חצאי ימים והדרכות ממושכות יותר בנות מספר מפגשים.

להיות מוביל בארגון מוביל – הרצאה

הרצאה דינמית, שתוביל אתכם להצלחה בעולם המשתנה ותחשוף בפניכם את תפיסות הניהול החדשניות המבוססות על עקרונות ה – Lean וה – Agile. בהרצאה חווייתית ומרתקת אראה לכם איפה באמת נמצאת ההצלחה של מנהלים שמצליחים להשפיע, להניע ולהוביל בארגון שבו הם פועלים. מה מאפיין ארגונים שמצליחים לשמור על יתרון תחרותי מתמיד.

למה כדאי לכם להזמין דווקא אותי להרצות בארגון לכל העובדים?

     !     כדי להפוך לסיירת מנצחת, שאפתנית, ומובילה בתחומה.
     !     כדי לפתח בארגון הון אנושי חזק, בעל מעוף, יוזם, יצירתי, עם עבודת צוות מעולה, עם "אש בעיניים".
     !     כדי לשמר את העובדים הטובים והשאפתניים בארגון שלכם.
     !     כדי לבסס את תחושת השייכות והנאמנות (ה – engagement של העובדים ).
     !     כדי שתלמדו איך לגייס ולהעצים את החוכמה הארגונית, לכבוש את הפסגה ולהישאר בה. לתמיד!

למה כדאי לשמוע את ההרצאה?

     !     תגלו מהן תפיסות הניהול שכל עובד ישמח שהארגון יאמץ.
     !     תפתחו כלים יישומיים וחדשניים לקידום אישי וארגוני.
     !     תהפכו להיות מצליחים ומשפיעים בארגון.
     !     תהיו מסוגלים להפיק יותר תוצאות בפחות מאמץ.
     !     תוכלו לרתום את סביבת העבודה להשגת יעדים אישיים וארגוניים.

הייחוד בהרצאה: להיות מוביל בארגון מוביל

     !     הרצאה שמביאה את עקרונות ה- Lean & Agile מעולם פיתוח התוכנה לרמת הארגון.
     !     תכל'ס! קצר וקולע!
     !     חוברת אישית לכל משתתף שמכוונת אותו בבניית תוכנית עבודה אישית, ייעודית לניהול עצמי בתפקיד, להטמעת הרגלי חשיבה,
            עשייה וניהול אפקטיביים וממוקדי מטרה והשגת יעדים אישיים וארגוניים.
     !     סיכום תובנות והמלצות ליישום ספציפי לארגון שלכם, שיועברו אליכם במסגרת פגישה ללא תוספת תשלום.

מי זו דורית שר?

דורית שר, יועצת ומלווה חברות ועסקים למצוינות והצלחה עסקית, ניהולית ותפעולית.

מרצה ומנחת סדנאות בתחומי ניהול אפקטיבי, פיתוח קריירה ומיתוג אישי מקצועי, בעלת אתר ובלוג עשירים בתכנים בנושאים של ניהול, קריירה ועסקים.

יוזמת ומפתחת מגוון עשיר של מוצרי מידע לקהל המנהלים והשכירים.

בעלת ניסיון ניהולי בכיר של מעל 18 שנים בהייטק, בעלת שני תארים מהטכניון – BSc בהנדסת תעשיה וניהול ותואר שני MBA במנהל עסקים. בעלת הסמכה כפולה באימון ניהולי – ארגוני והכשרה מקיפה במגוון רחב מאוד של תחומים ובהם: אסטרטגיה עסקית, ניהול אג'ילי, שיווק דיגיטלי, תקשורת בינאישית, גישור, התפתחות אישית ועוד.

עוסקת מזה שנים בחקר מתמיד אחר אנשים וארגונים מצליחים, ופועלת מתוך אמונה עמוקה שהדרך להגיע לפסגה היא דרך המצוינות והאפקטיביות – אישית, מקצועית וארגונית.

פרטי התקשרות:
נייד: 050-9695910
דוא"ל: info@doritsher.co.il
אתר: //doritsher.co.il
לינקדאין: //www.linkedin.com/in/doritsher
פייסבוק: //www.facebook.com/doritsher.co.il