הדרכים בהן הפקת תובנות מניתוח נתונים העובדים מזניק את יעילות ניהול משאבי אנוש

אילו מאפיינים, יוזמות, ושיטות עבודה נדרשים לסמנכ"ל משאבי אנוד כדי להצליח בתפקידו ולהביא להצלחת הארגון כולו

למנהל משאבי האנוש יש תפקיד מכריע בכל בקשור לאופטימיזציה של הביצועים של עובדים המפוזרים ברחבי העולם

6 דרכים בהן ניתוח נתוני העובדים מאפשר מהפך בשיטות העבודה של מנהלי משאבי האנוש, והפיכתן ממיושנות לחדשניות

יש חשיבות רבה לכך שמנהלים יקדמו עובדים ומנהלים הכפיפים להם, שאופן החשיבה שלהם שונה מזה שלהם עצמם

אחידות בצורת חשיבה יכולה אמנם ליצור הרמוניה בטווח הקצר ולהביא להסכמות רחבות, אבל עלולות להיות לה השלכות שליליות ארוכות טווח

הערכה והתאמה מתמשכת של הטכנולוגיות לצרכי הארגון היא המפתח לשמירה על חבילת טכנולוגית שמתפתחת עם הארגון וממשיכה לספק ערך

תופעת פרסום משרות הרפאים הפכה נפוצה יותר עם עלייתן של פלטפורמות פרסום מקוונות, המאפשרות לפרסם ולתחזק משרות רפאים רבות במינימום מאמץ

יש צורך בגישה פרואקטיבית ומושכלת כדי להתמודד עם המורכבות של הטכנולוגיות החדשות והשלכותיהן, ולהגן על הארגון מפני סיכונים פוטנציאליים