סקירות
סקירות משאבי אנוש
סקירות משאבי אנוש בפורטל HRus אוצרות מידע רב, חדשני ומעודכן לגבי תוכנות וכלים למשאבי אנוש, חברות השמה וגיוס, ספרות משאבי אנוש וסקירת תורות לניהול ההון האנושי.
סקירות משאבי אנוש מהוות שירות חיוני עבור מנהלי משאבי אנוש בכל הדרגים. בין אם מדובר במנהל זוטר האמון על מעט עובדים יחסית (ובפרט אם מדובר על מנהל עם ניסיון מועט) ובין אם מדובר במנהל בכיר, שהיקף אחריותו נרחב יותר ומכיל מספר רב של עובדים ומנהלים הכפופים לו.
מעבר למתאר עבודתו הבסיסית של מנהל משאבי האנוש, עומדים בפניו אתגרים רבים כתוצאה מגורמים שונים כגון: התרחבות/ קיצוצים בארגון, מדיניות הארגון, עדכונים בחוקי מדינה וכו'. כל גורם הנ"ל משפיע על היקף האחריות של מנהל משאבי האנוש, על כן סקירות משאבי אנוש נותנות מענה זמין ורציף עבור אוכלוסיית המנהלים השואפים להשכיל תמידית ולהקפיד במתן תשומת לב לשינויים וחידושים הצצים בעולם ההון האנושי.
על מנהל משאבי האנוש להיות מעודכן - בכל החידושים בענף, בכל פעילות של ספקי שירותים למשאבי אנוש ובכל עדכוני החקיקה בתחום דיני עבודה, שכר והטבות, רווחה וכד'.
מהי תרומתו של רכז פרויקטים אסטרטגי לייעול מחלקת משאבי האנוש
תפקיד חדש במשאבי אנוש: 11 נקודות מפתח בתרומתו של רכז הפרויקטים האסטרטגי לשיפור הביצועים של מחלקת משאבי האנוש
10 חסרונות של התמקדות בשיקולים טקטיים ע"פ אסטרטגיים במשאבי אנוש
העדפת הטקטיקה על פני האסטרטגיה בכל הקשור לתכנון אסטרטגיית משאבי אנוש עלולה להיות כרוכה בהשלכות שליליות על הארגון
12 גורמים שמכשילים אסטרטגיות של מנהלי משאבי אנוש
יש צורך קריטי שהסיבות והגורמים לכישלון אסטרטגיות משאבי אנוש יובנו לעומק על ידי מנהלי משאבי אנוש וההנהלה הבכירה, כדי לתכנן טוב יותר ולשפר
חלוקת התפקידים בין מנהלי משאבי אנוש לבינה המלאכותית בגיוס עובדים
המשימות שיש לבצע בנושא גיוס עובדים כרוך בשיתוף פעולה בין מנהלי משאבי אנוש לבינה מלאכותית; כל אחד מהם תורם עוצמות ייחודיות משלו כדי להבטיח תהליך גיוס יעיל
איך מתחלק ניהול ביצועי העובדים בין הבינה המלאכותית למנהלי משאבי האנוש
חלוקת העבודה בניהול ביצועי העובדים: התפקיד של מנהלי משאבי אנוש בניהול ביצועי העובדים והתפקיד של הבינה המלאכותית בניהול ביצועי העובדים, הם משלימים וסינרגטיים
9 היבטים מרכזיים של תפקיד מנהל משאבי אנוש בעידן הבינה המלאכותית
המרכיב האנושי מהווה מרכיב חיוני בטיפוח סביבת עבודה חיובית, בניהול דינמיקה בין אישית ובהתאמה של יישומי בינה מלאכותית עם יעדי הארגון
סטוריטלינג – הסיפור שלך להצלחה
11 סיבות לכך שלמעסיק כדאי לאשר לעובדיו לעסוק בעבודה צדדית נוספת
מדובר בעובדים שעובדים בעבודה נוספת במשרה חלקית או עבודה נוספת כעצמאים, לאחר שעות העבודה, בנוסף לעבודתם העיקרית
10 דרכים בהן הבינה המלאכותית משנה את עתיד משאבי האנוש
ככל שהבינה המלאכותית ממשיכה להתפתח, היא צפויה למלא תפקיד יותר ויותר מרכזי בעיצוב העתיד של משאבי אנוש
איך יכולה AI לזהות את התרומה הספציפית של כל עובד לצוות ולארגון
7 דרכים שבהן יכולה הבינה המלאכותית לסייע למנהלי משאבי האנוש באיתור התרומה הספציפית של כל עובד להישגי הצוות