סליידר

כיצד נשמור על בריאות העובדים ונקטין את סיכוייהם להשמין? על ידי מניעה של עודף פינוקים, על ידי עידוד העובדים לבצע פעילות גופנית, באמצעות עידוד קימה מהכיסא וחילוץ האברים במהלך היום, הבאה של אוכל מהבית, בדיקת הטבות של חדרי כושר לעובדים

הסוד להצלחת תוכנית רווחה לעובדים שתהיה יעילה ואפקטיבית הוא מערך הסברה ותמיכה בתוכנית, שיהוו מעין "נבחרת מעודדות" ויחסי ציבור לתוכנית הרווחה

לפני שאנו אוסרים על העובדים לשחק במסגרת שעות העבודה, כדאי לבדוק את המחקר הבא, שקובע שבשורה התחתונה משחק הטטריס מנטרל את ההנעה לחטוף משהו מזיק לאכול. אפשר לשלב את המשחק במסגרת הפסקה של מס' דקות ולתת לעובדים להבין כי אנו סומכים עליהם שבקרוב יחזרו לשגרת המשימות בעבודה 

כיצד נמדוד עלויות של פרויקטים וכיצד נמדוד את ביצועיהם של העובדים? מדידת תפוקות העובדים מטרידה מעסיקים רבים, ועל כן מומלץ בין היתר: לבדוק האם הם עומדים בדדליינים, האם הפרויקטים תואמים לרמה המצופית מהם, ולבדוק את שיעור קבלת הפרויקטים מלקוחות

מי שאינו מתאים לתרבות הארגונית הייחודית שבחברה, אינו צריך להיות בה. חברת Zappos מעידה כי פיתחה תרבות ארגונית וסביבת עבודה מיוחדת שלא כל אחד מתאים לה, ולכן היא משלמת לעובדים הלא מתאימים כדי שיעזבו

תקשורת ושקיפות בין גורמי ההנהלה לעובדים ולמנהלים בארגון, יביאו לתהליך שינוי ארגוני שיוכתר לבסוף בהצלחה. יחד עם זאת, גם כאשר השקיפות והתקשורת לוקה בחסר, על המנהלים הישירים "לתקשר" את השינוי הארגוני לעובדיהם, גם כאשר הם בעצמם אינם יודעים מה יקרה. לא להתעלם מהמצב אלא לעודד שגרת עבודה וחיוביות 

כל מנהל השותף לתהליך גיוס העובדים, חייב לדעת בעל פה מהן השאלות שאסור לו לשאול את המועמד בראיון הטלפוני והפרונטלי: שאלות הנוגעות לגיל, האם יש ילדים או האם את מתכננת להרות, מאיזה מוצא אתה ואיפה אתה משרת במילואים

בפסק דין תקדימי, קבעה שופטת בית הדין האזורי לעבודה אורנית לוגסי כי למרות שהפיטורין נערכו כדין, היו בהם פגמים: מנהלת העובדת לא זומנה לעדות או לשימוע. לכן נפסק לפצות את העובדת כספית ולתת לה עדיפות עליונה בחזרה לעבודה במקרה שהחברה תחליט לקלוט עובדים חדשים

פיתוח מנהיגות הוא האתגר הגדול ביותר עבור ארגונים בשנים הקרובות. אתגר גדול נוסף הוא של מחלקות משאבי האנוש, בארגון סביבת העבודה שתתאים לסביבת העבודה העתידית

טיפים להובלת סגנון ניהול מוכוון תוצאות: אין למהר לגייס, מחשבה כיצד להשתמש נכון בכוח האדם העומד לרשותנו, הורדה מלוח המשימות פעילויות שאינן הכרחיות, ביצוע הכשרה לעובדים נוספים, קביעת לוח הזמנים ע"י העובדים