סליידר

הצלחתם של מנהלי משאבי אנוש מתחילים טמונה בשליטה ביסודות שעליהם בנוי התפקיד, תוך שמירה על יכולת הסתגלות מהירה לשינויים

טיפול במכשולים לא מכוונים מאפשר להנהלה להעצים את מנהלי משאבי האנוש ולהניע שינוי משמעותי כדי לתרום להצלחת הארגון

5 תובנות מתשובות לשאלות 'אילו אתגרים לדעתך משפיעים על התעשייה שלנו', ו'מה הכי מעניין אותך בתפקיד הזה'

מדובר בשאלה למועמדים - בריאיון עבודה - שמאפשרת למועמדים לשקף את המניעים שלהם, סדרי העדיפויות והאופן שבו מנהלים את מסלול הקריירה שלהם

אילו תובנות חשובות ניתן להפיק מתיאורו של המועמד, תפקידים שביצע בעבר בהצלחה, שהינם דומים לתפקיד שאליו הוא מיועד ובעלי אותה רמת מורכבות ואתגרים

התשובה לשאלת הריאיון: 'תאר את המנהלים הישירים המועדפים עליך ביותר ואת אלה שהיו הכי פחות מועדפים עליך', מגלה מהם הערכים, ההעדפות והציפיות של המועמד מהמנהלים שלו ואיך הוא רואה סמכות, עבודת צוות ותקשורת

תשובת מועמד בריאיון עבודה לשאלה מהם שני ההישגים המספקים ביותר בקריירה שלך, מספקת מידע חשוב לקביעת התאמה תרבותית, התאמה לתפקיד וצפי לתרומה הפוטנציאלית של המועמד

תובנות לגבי דרך המימוש העצמי של המועמד בעבודה ויכולותיו להתמודד עם אתגרים ומכשולים, מסייעות להעריך את פוטנציאל הצמיחה שלו

מנהלי משאבי אנוש חייבים להעריך מיומנות פתרון בעיות בתהליך ריאיון העבודה ע"י שאלות אסטרטגיות החושפות כיצד מועמדים ניגשים למצבים מורכבים ואיך הם פותרים אותם