סליידר
4 סמנכ"לי משאבי אנוש מונו ב-BST, קבוצת דנאל, מייקרוסופט-ישראל וקרפור
5 סוגי הסחות דעת נפוצות במקומות העבודה הגורמות לירידה בפרודוקטיביות
הסחות דעת במשרד מהוות חלק נכבד מהסיבות לירידה בפרודוקטיביות; יש הסחות דעת שניתן למתן אותן ע"י מדיניות
5 צעדים שיש לנקוט כדי למנוע מצב של חוסר התאמה בין מנטור לחניך
כדי למנוע ציוותים שגויים של מנטור וחניך יש לנקוט בגישה פרואקטיבית ושיטתית
5 כללים בסיסיים להבטחת האפקטיביות של תוכנית חונכות וירטואלית
כדי שתוכנית חונכות וירטואלית תצליח, היא דורשת תכנון מחושב היטב וכללים ברורים
למה צריך תוכנית מנטורינג: 5 יתרונות הנובעים מהטמעת תוכנית חונכות
תוכנית מנטורינג מהווה כלי אסטרטגי שמניע צמיחה ארגונית, משפר את מחוברות העובדים ומשפר את התרבות הארגונית
5 סיבות לכך שמנטורים זקוקים להכשרה יעודית לפני שהם מתחילים בתפקידם
בלי הכנה מתאימה של המנטורים בארגון, גם בעלי הכוונות הטובות ביותר ביניהם עלולים להתקשות לספק את המנטורינג שהחניכים זקוקים לו
5 טיפים לבניית תוכנית מנטורינג בעלת השפעה
בניית תוכנית חונכות מוצלחת דורשת תכנון וביצוע שמבוססים על חשיבה מעמיקה.
5 טיפים מעשיים למאבק בהיעדרויות תכופות של עובדים
היעדרויות מזדמנות הן מצב צפוי, אבל היעדרויות תכופות ולא מתוכננות עלולות לאותת על בעיות עמוקות יותר שיש לטפל בהן
4 סוגי מידע על עובדים שמנהל משאבי האנוש יכול לחשוף ובאילו נסיבות
איזה מידע על עובדים יכולים מנהלי משאבי אנוש למסור בלי להפר את כללי הסודיות, ובפני מי
5 נוהלי פרטיות מהותיים שהארגון חייב ליישם כדי להבטיח סודיות
אחריותה של מחלקת משאבי האנוש לשמירה על סודיות נתוני העובדים ופרטי העובדים מסתמכת על נוהלי פרטיות תקינים במקום העבודה