תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
5 דרכים בהן חוסן הארגון משפר את הביצועים, המחוברות והשימור
חוסן של ארגון מבטא את יכולת הארגון ליישר קו עם חזון ברור של החברה, לבצע ביעילות את המשימות ולהסתגל במהירות לשינויים
5 שיטות לטיפוח תיאום בין המנהלים בארגון
היעדר תיאום בין המנהלים בארגון עלול להוביל לבלבול, לחוסר יעילות ולתחושת התנתקות של עובדים מהארגון
כיצד עולם העבודה החדש פוגש את חברת אלביט יבשה ותעש?
ראיון מיוחד לרגל יום האישה הבינלאומי עם לילך ברוקס שלום - סמנכ"לית משאבי אנוש, אלביט יבשה ותעש, על העשייה של הארגון בתחום ועל קידומן של נשים בעולם העבודה החדש.
5 היתרונות של שקיפות במקום העבודה
שקיפות במקום העבודה אינה רק בחירה אתית, אלא היא גם מהווה יתרון אסטרטגי
4 היתרונות של משוב 360 מעלות, להעלאת הערך הארגוני
מהו משוב 360 מעלות ומהו הערך שלו עבור הארגון
3 סיבות לצורך בהגדרת יעדי הבינה המלאכותית באופן אסטרטגי
עידוד אוריינות בינה מלאכותית בקרב עובדים מבטיח מעבר חלק יותר לתהליכי עבודה משופרים על בסיס בינה מלאכותית
3 אסטרטגיות מפתח שיכולות לגרום לעובדים להתלהב מהגעה לעבודה
יישום והטמעה של אסטרטגיות מפתח אלה יכולים להפוך את מקום העבודה לאטרקטיבי ומהנה יותר עבור העובדים
5 סיבות להצבת העובדים במוקד העדיפויות של ההנהלה
הצבת העובדים בראש סדר העדיפויות הינה מרכיב חיוני להצלחת ההנהלה והחברה כולה
5 נזקים פוטנציאלים הנגרמים ע"י מנהל מניפולטיבי
ו-5 דרכים לזהות מנהל מניפולטיבי, מוקדם ככל האפשר
5 המיומנויות החיוניות ביותר למנהלי משאבי אנוש בעשור הקרוב
בעשור הקרוב יידרשו מנהלי משאבי אנוש להיות בעלי חמש מיומנויות יסוד