שימור עובדים
שימור עובדים
שימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.
ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.
בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.
ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.
ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.
האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.
מאמרים בנושא שימור עובדים:
עולם העבודה החדש – עולם ללא פרישה
דור ה- Z, האם הם באמת מאושרים?
אמפתיה בעידן של משברים תמידיים: למה היא כל כך חשובה להצלחה כיום?
7 דרכים למניעת סכסוכים בארגון לפני התרחשותם
ניהול ומניעה של קונפליקטים באופן יזום, ממזערים שיבושים בארגון, שומרים על רמות גבוהות של מורל העובדים ומטפחים תרבות שיתופית
עולם העבודה החדש וחמישה מיתוסים על תשוקה בעבודה
10 אסטרטגיות וכלים יעילים ליצירת חווית עובד מעולה
שיפור חווית העובד דורש שילוב של כלים וטכניקות, המשפרים את שביעות הרצון של העובדים ושימורם
12 שיטות וכלים למדידת שביעות רצון העובדים
מדידה קבועה של שביעות רצון העובדים ונקיטת פעולות המבוססות על משוב, הם המפתח לשמירה על רמות גבוהות של שביעות רצון עובדים והצלחה ארגונית
מהם הנזקים לארגון בשל גיוס וקידום המבוססים על קשרים במקום כישורים
10 נזקים פוטנציאליים שעלולים להגרם כתוצאה מגיוס וקידום עובדים ומנהלים על בסיס קשרים אישיים ולא על בסיס כישורים
9 טיפים למניעת נטישת עובדים חדשים בשל קליטה גרועה
ניתן למנוע נטישת עובדים חדשים זמן קצר לאחר הצטרפותם, ע"י הבטחת תהליך קליטה חזק ותומך המטפח קליטה נאותה בתרבות הארגונית ובפעילות החברה
15 דרכים להשגת סביבת עבודה התומכת במשפחות העובדים
איך ליצור סביבת עבודה התומכת בעובדים בהיבט המשפחתי, בין אם יש להם ילדים או שאין להם ילדים או שהם מטפלים בהורים מבוגרים