שימור עובדים

שימור עובדים

שימור עובדים

 שימור עובדיםשימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.

 

ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.

 

בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.

 

ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.

 

ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.

 

האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.

 

מאמרים בנושא שימור עובדים:

 

6 צעדים לטיפול בשחיקת עובדים

מניעת שחיקת עובדים היא קריטית לצמיחתו של ארגון מכיוון שהיא מטפחת סביבת עבודה חיובית ותומכת, אשר חיונית למשיכת ושימור אנשי מקצוע מיומנים

7 צעדים להקמת תוכניות לשיפור הרווחה הנפשית והרגשית של העובדים

פיתוח תוכניות תמיכה פסיכולוגית לעובדים הינו חיוני ליצירת סביבת עבודה בריאה ופרודוקטיבית

7 נזקים הנגרמים מעזיבה, פיטורים או פרישה של עובדים מיומנים ומנוסים

על מנהלי משאבי אנוש לתקשר להנהלה הבכירה את החשיבות הרבה שיש להשקעת מאמצים משמעותיים בשימור עובדים מבוגרים שהינם מיומנים ומנוסים

7 יתרונות לארגון מהמשך העסקת עובדים ותיקים מיומנים בעלי ניסיון

יש חשיבות רבה להכיר בערכם של עובדים מיומנים אלו וליישם אסטרטגיות התומכות בתרומתם המתמשכת לארגון, תוך הבטחת סביבת עבודה מאוזנת ומשגשגת

עולם ללא פרישה

עולם העבודה החדש – עולם ללא פרישה

הכירו את מודל חמש היבשות, ואמצו מיומנויות טכנולוגיות כדי להבטיח עתיד מקצועי ומשמעותי בכל שלב בחיים. בעידן המודרני, שבו השינויים הטכנולוגיים והחברתיים מתרחשים בקצב מהיר, עולות שתי תפיסות מרכזיות לגבי עתיד עולם העבודה....
דור ה-Z

דור ה- Z, האם הם באמת מאושרים?

לפי דוח חדש של Gallup אשר התפרסם באפריל 2024, כ-73% מבני דור ה-Z  בארצות הברית מגדירים את עצמם כמאושרים מאוד או מאושרים למדי. נתון זה עשוי להפתיע רבים, לאור הכותרות הרבות המדווחות...
אמפתיה

אמפתיה בעידן של משברים תמידיים: למה היא כל כך חשובה להצלחה כיום?

התפרצות מגפת הקורונה טלטלה את עולם העבודה עד היסוד, והובילה לשינויים מרחיקי לכת באופן שבו אנו עובדים, מתקשרים ומתנהלים. לאור המציאות החדשה, התברר כי מיומנויות מסוימות הפכו לחיוניות יותר מאי פעם, וביניהן...

7 דרכים למניעת סכסוכים בארגון לפני התרחשותם

ניהול ומניעה של קונפליקטים באופן יזום, ממזערים שיבושים בארגון, שומרים על רמות גבוהות של מורל העובדים ומטפחים תרבות שיתופית

מיתוסים

עולם העבודה החדש וחמישה מיתוסים על תשוקה בעבודה

תשוקה והתלהבות הן לא סתם מילים יפות; הן כוח מניע אדיר שיכול להוביל ארגונים להישגים יוצאי דופן. מחקרים מראים קשר ישיר בין רמות התשוקה וההתלהבות של עובדים בכל הדרגות, מהמנכ"ל ועד העובד...

10 אסטרטגיות וכלים יעילים ליצירת חווית עובד מעולה

שיפור חווית העובד דורש שילוב של כלים וטכניקות, המשפרים את שביעות הרצון של העובדים ושימורם

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248