שימור עובדים
שימור עובדים
שימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.
ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.
בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.
ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.
ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.
האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.
מאמרים בנושא שימור עובדים:
למה צריך לתת לעובדים תמריצים ומהם סוגי התמריצים הנפוצים
בחירת סוגי התמריצים ושילובם בתוכנית התגמול של החברה תלויים ביעדי הארגון, בתרבותו הארגונית ובהעדפות של העובדים
מעבירים ביעילות את המקל: החשיבות של חפיפה איכותית לעובד חדש
חפיפה יעילה, איכותית ואפקטיבית ממלאה תפקיד מכריע במידת המחוברות של העובדים החדשים ובאפשרות לשימורם
4 דרכים בהן ChatGPT יכול לסייע לשמר עובדים ולהפחית תחלופה
שיעורי תחלופה גבוהים, בפרט כשתחלופה היא תכופה, עלולים לשבש את זרימת העבודה והפרודוקטיביות
5 דרכים לשת"פ בין משאבי אנוש ומחלקת הכספים לשימור עובדים
שתי המחלקות הנמצאות במוקד משימת שימור העובדים הן מחלקת משאבי האנוש ומחלקת הכספים והשכר
5 ההבדלים העיקריים בין תפקיד מנהל משאבי אנוש בחברה קטנה לארגון גדול
למרות שיש הבדלים בין ניהול משאבי אנוש בחברה קטנה לעומת חברה גדולה, עקרונות הליבה והיעדים של מנהלי משאבי האנוש נותרים זהים בארגונים קטנים וגדולים כאחד
7 הסיבות המרכזיות לחשיבות של מעקב אחר מדדי ניהול טלנטים
והדרכים בהן מדדי ניהול הכשרונות מסייעים למנהל משאבי האנוש; ניטור מדדי ניהול הכישרונות מאפשר למנהלי משאבי האנוש לקבל החלטות מושכלות ולהניע את הארגון לעבר שיפור מתמיד
7 משימות ש-ChatGPT יכול לבצע כדי לסייע לקליטה מוצלחת של עובד חדש
כלי ה-ChatGPT יכול לסייע רבות בקליטה מוצלחת של עובדים חדשים, בין השאר על ידי הדרכה, מידע ותמיכה לאורך תהליך ההשתלבות של העובד החדש בחברה
השפעת המשוב המשמעותי והתכוף על מחוברות העובדים ושביעות רצונם
משוב קבוע ומשמעותי הינו חיוני להגברת מידת המחוברות של העובדים, בלי קשר למספר הימים שהם עובדים מהבית
הבנקאות הפתוחה כבר כאן – ומאפשרת לכולנו מגוון פתרונות פיננסיים חדשניים
10 כללי המפתח של תפקיד מנהלת הרווחה או מנהלת הכייף בארגון
רווחת העובדים בארגון, האושר שלהם ותחושת הכייף שאיתה הם מתחילים את יום העבודה, בין אם הם עובדים מהבית או במשרד, מושגת בעמל רב והיא לא מובנת מאליה