כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
4 היתרונות של משוב 360 מעלות, להעלאת הערך הארגוני
מהו משוב 360 מעלות ומהו הערך שלו עבור הארגון
3 סיבות לצורך בהגדרת יעדי הבינה המלאכותית באופן אסטרטגי
עידוד אוריינות בינה מלאכותית בקרב עובדים מבטיח מעבר חלק יותר לתהליכי עבודה משופרים על בסיס בינה מלאכותית
הדרכים להגברת היעילות והפרודוקטיביות של משאבי האנוש ע"י תוכנות
3 דרכים להגברת היעילות והפרודוקטיביות ע"י תוכנות המיועדות למשאבי אנוש; ו-6 משימות משאבי אנוש שניתנות לביצוע ביעילות בה יותר ע"י תוכנות
3 דרכים בהן הבינה המלאכותית מסייעת לייעל תפעול מקומות עבודה היברידיים
הבינה המלאכותית מחוללת מהפכה במקומות עבודה היברידיים
3 אסטרטגיות מפתח שיכולות לגרום לעובדים להתלהב מהגעה לעבודה
יישום והטמעה של אסטרטגיות מפתח אלה יכולים להפוך את מקום העבודה לאטרקטיבי ומהנה יותר עבור העובדים
3 סיבות העיקריות לכך שעובדים בוחנים הזדמנויות עבודה חדשות בתדירות גבוהה
הבנת המניעים העיקריים שמניעים עובדים לחפש תפקידים חדשים יכולה לעזור לחברות להתמודד עם אתגרי שימור וליצור סביבת עבודה מספקת יותר
למה לעיתים מנהל משאבי האנוש הוא סמנכ"ל ולעיתים כפוף לסמנכ"ל אחר
4 יתרונות לחברות בהן יש סמנכ"ל משאבי אנוש שהינו חלק מההנהלה הבכירה, ו-4 סיבות לכך שבחברות מסויימות מנהל משאבי אנוש אינו סמנכ"ל
4 סיבות לכך שהתפתחות אישית של עובדים הינה בעלת חשיבות רבה לארגון
ו-4 דרכים שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש לטפח את ההתפתחות האישית של העובדים
5 סיבות להצבת העובדים במוקד העדיפויות של ההנהלה
הצבת העובדים בראש סדר העדיפויות הינה מרכיב חיוני להצלחת ההנהלה והחברה כולה
5 נזקים פוטנציאלים הנגרמים ע"י מנהל מניפולטיבי
ו-5 דרכים לזהות מנהל מניפולטיבי, מוקדם ככל האפשר