ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
כניסת הרובוטים מחייבת תכנון מחדש של תפקידים ומסלולי קריירה לעובדים
תפקידו האסטרטגי של מנהל משאבי האנוש בתכנון מחדש של תפקידים בארגון בעידן האוטומציה
איך מנהלי משאבי אנוש יכולים לטפח שת"פ בין עובדים לרובוטים
מנהלי משאבי אנוש נמצאים במיקום מרכזי כדי להוביל את השינויים הכרוכים בכניסת רובוטים למקום העבודה וכדי לוודא שהשת"פ בין עובדים לרובוטים יהיה יעיל, אתי ומעצים
5 מכשולים מרכזיים בדרכו של מנהל משאבי האנוש למצוינות, והפתרונות
המורכבות של ניהול אנשים, ניהול מדיניות וניהול ביצועים, בסביבות עסקיות המשתנות ללא הרף, יוצרת אתגרים לא פשוטים גם למנהלי משאבי האנוש המוכשרים ביותר
4 צעדים להסבת מקצועם של עובדים שמשרתם עומדת לעבור לידי רובוטים
במקום לראות באוטומציה סיבה לפיטורים, מנהלי משאבי אנוש יכולים לבצע מהפיכה של ממש ע"י ניצול ההזדמנות לשיפור מיומנויות ולהקניית כישורים חדשים לעובדים
5 דרכים להתמודדות עם היעדרות עובדים מילואימניקים ללא פיטורים
פיטורים של חיילי מילואים מהווים בעיה אתית ופוגעים באמון העובדים, במורל שלהם ובמוניטין של החברה
מהן חובות המעסיק בנוגע לשכר חיילי המילואים בעת שירותם
חוק שירות מילואים מורה למעסיקים להמשיך לשלם שכר לחיילי המילואים בתקופת שירות המילואים שלהם
4 דרכים בהן משפיעה כניסה מאסיבית של רובוטיקה על התרבות הארגונית
הכנסת רובוטיקה בהיקפים גדולים מאוד לארגון יכולה להוביל לתוצאות מרשימות בפרודוקטיביות ביחסי עלות-תועלת ועוד, אבל גם יוצרת שינויים משמעותיים בתרבות הארגונית
5 אסטרטגיות לזיהוי נורות אדומות המתריעות על לקיחת שוחד בארגון
שוחד במקום העבודה הוא הפרה אתית ומשפטית חמורה שעלולה לכרסם באמון, לפגוע במוניטין של החברה ובמניה שלה ולהוביל להפסדים כספיים משמעותיים
אילו תנאים יוצרים קרקע פורייה לריגול תעשייתי ואיך למנוע אותם
בשלב שבו המרגלים התעשייתיים מתגלים, זה בדר"כ כבר מאוחר מדי. הסודות כבר מצאו את דרכם את המתחרים, ואלה האחרונים כבר הצליחו לקחת מהחברה נתח שוק
6 דרכים לאיתור נורות אדומות המאותתות על פעילות ריגול תעשייתי
לאילו נורות אדומות יש לשים לב כדי לזהות ריגול תעשייתי ואילו פעולות יש לנקוט כנגד איומים אלה